《服务业跨国公司的贸易效应》:
(二)地区总部重要性提高
在跨国公司的四种组织形式中,地区总部最为符合服务业跨国公司的组织形式。由于服务业跨国公司参与国际程度越来越高,其通常在贸易、生产布局比较集中的国家/地区的某个城市设立分支机构,甚至可以行使类似母公司的职能。比如几乎所有的服务业跨国公司都会在纽约、伦敦、东京等地区设立地区总部,管理所在区域机构的运作。由于服务业生产和消费的接近性,服务业跨国公司区位布局主要取决于地区资源和垄断优势的匹配度,例如,运输企业一般集中在拥有海港、空港等资源优势的地区,旅游机构一般布局在具有重要自然资源、人文历史资源的地区,批发零售企业一般布局在具有生产制造业基地腹地和具有较高消费能力的城市。除了FDI形式之外,非股权模式也是服务业跨国公司的重要经营方式,服务业跨国公司不需要非常高的资本投入,可以通过契约的形式实现其产品在当地市场的布局,而不需要通过FDI来实现,这使得国际化经营的风险和成本降低,可以加速服务业跨国公司在各地区的网络布局。
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