搜索
高级检索
高级搜索
书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
出版时间 :
别让管理输给表达
0.00     定价 ¥ 48.00
浙江工贸职业技术学院
  • ISBN:
    9787515516639
  • 作      者:
    作者:王清莹
  • 出 版 社 :
    金城出版社
  • 出版日期:
    2018-08-01
收藏
畅销推荐
内容介绍
王清莹著的《别让管理输给表达》通过众多图表和案例,深入浅出地向读者阐述了结构化思维的建立过程,并给出了运用于实际工作中的思考、表达、演示、汇报等解决方案,强化管理者处理问题的逻辑性、条理性,同时提升管理气场。本书有方法、有工具,可读性、实用性、指导性超强,是一本适合各级管理者及职场精英人士的实用工具书。
展开
目录
第一章 结构思维:用思考实现清晰有序的表达
1.金字塔模型,让你的观点一目了然
2.通过“架构训练”整理思绪
3.按时间结构组织表达内容
4.空间结构让表达瞬间高、大、上
5.FABE结构是推介与说服的利器
6.重要性结构展示轻重缓急上的一目了然
7.让系统化思考促进全面表达
第二章 成果导向:结论先行实现低效到高能
1.依目标表达,让能力落地
2.没有结论时,整理杂乱信息
3.一个结论两种展示,会有完全不同的效果
4.四种情况下结论先行
5.阐述你能带来的好处
6.巧用分析,实现一开口就解答疑问
7.了解场景,才能提升针对性
第三章 主题先行:有目标的表达才能彰显意义
1.MECE,实现主题下的有序整理
2.从对方最介意的地方入手
3.有关信息,“重要”永远比“容易”优先
4.说服必须在有原则的基础上进行
5.不预设立场,全面考量双方想法
6.加入事实、统计、比较的元素
7.提出利益最大化方案,让对方听完就心动
第四章 逻辑结构:无懈可击的阐述便是说服力
1.将复杂内容条理表达的技巧
2.谈话重点只要三个就够了
3.尝试用流程讲清楚说话的重点
4.准备具体例子支撑主题
5.用数字思维凸显需求合理性
6.从逻辑树中借力
第五章 横向比较:你的思维永远不会枯竭
1.两大步骤,明确主观陷阱
2.用“利他思考”来满足需求
3.不断追问,不断寻找答案
4.多方位思考,提出对问题的不同见解
5.区别主观与客观论述,让主张更有力
6.通过同性质词汇说明主张
第六章 归纳演绎:用过程展示自然推理
1.标准式演绎,实现理性化思考
2.从现象入手,寻找原因与方案
3.演绎与归纳,按需求选择使用哪一个
4.用序言在听众头脑里构建画面感
5.三角结构突显专业、慎思的全局力
6.从你想要的结果推导表达的方式
7.呈现因果关系,明确推导风险的必要过程
第七章 气场塑造:表达要从技术提升到艺术
1.让一举手一投足都展示专业力
2.镜头感能增强你的话语生命力
3.有技巧的停顿营造思考与理解的空间
4.改变声音就能吸引注意力
5.边讲边秀才能与听众更好互动
6.触发“情绪感染效应”才能调动参与感
展开
加入书架成功!
收藏图书成功!
我知道了(3)
发表书评
读者登录

温馨提示:请使用浙江工贸职业技术学院的读者帐号和密码进行登录

点击获取验证码
登录