第一章 工程招投标阶段的法律风险防控建议
第一节 电力建设工程招标阶段风险与防控
一、必须进行招标而未招标的风险与防控
二、招标形式不合法的风险与防控
三、排斥或限制潜在投标人的风险与防控
四、招标文件编制、发售、修改、澄清的风险与防控
第二节 电力建设工程投标阶段风险与防控
一、投标人主体不适格的风险与防控
二、投标人串通投标的风险与防控
三、投标人低价投标、高价索赔的风险与防控
四、投标人在投标中弄虚作假的风险与防控
第三节 电力建设工程开标、评标、定标阶段风险与防控
一、开标程序违规的风险与防控
二、评标程序违法的风险与防控
三、违规废标的风险与防控
四、定标阶段的风险与防控
第四节 电力建设工程合同签订阶段风险与防控
一、中标通知书发出后未签订书面合同的风险与防控
二、确定中标后未按招投标文件签订合同的风险与防控
三、先签约后招标的风险与防控
四、履约保证金违规缴纳的风险与防控
第二章 总承包合同的法律风险防控建议
第一节 EPC总承包模式的风险与防控
一、电力建设工程范围约定不明的风险与防控
二、发包人未按约定支付工程款的风险与防控
三、国际电力建设工程保函适用不当的风险与防控
四、PPP投资项目的风险与防控
第二节 “黑白合同”的风险与防控
一、实质性内容背离招投标合同的风险与防控
二、非实质性内容背离招投标合同的风险与防控
三、“黑白合同”结算工程款的风险与防控
四、设计变更产生“黑合同”的风险与防控
第三节 履行总承包合同的风险与防控
一、工程项目经理选任不当的风险与防控
二、工程项目部门印章使用不当的风险与防控
三、总承包人违法专业分包的风险与防控
四、总承包人未规范管理指定分包人的风险与防控
第四节 总承包商安全管理的风险与防控
一、编制安全技术措施方案和安全专项施工方案的风险与防控
二、施工现场未有效安全管理的风险与防控
三、安全事故总承包人责任承担的风险与防控
四、安全事故处理不当的风险与防控
第三章 分包、转包、挂靠法律风险防控建议
第一节 分包合同的风险与防控
一、违法分包合同的风险与防控
二、指定分包合同的风险与防控
三、劳务分包合同的风险与防控
第二节 转包合同的风险与防控
一、转包的民事风险与防控
二、转包的行政及刑事风险与防控
三、非法转包的认定风险
四、转包的其他风险与防控
第三节 挂靠合同的风险与防控
一、挂靠人与被挂靠人挂靠协议无效的风险与防控
二、被桂靠人与建设单位之间的建设工程施工合同无效风险
三、挂靠人对外行为的风险与防控
四、名为内部承包实为挂靠的风险与防控
第四节 分包、转包、挂靠其他问题的风险与防控
一、收取管理费的风险与防控
二、务工人员闹事的风险与防控
第四章 工程质量的法律风险防控建议
第一节 发包人原因导致工程质量缺陷的风险与防控
一、施工图纸错误的风险与防控
二、发包人采购的材料、设备导致工程质量缺陷的风险与防控
三、建筑主体和承重结构变动的风险与防控
四、发包人未经竣工验收擅自使用建设工程的风险与防控
第二节 施工单位原因导致工程质量缺陷的风险与防控
一、总承包人的原因导致的工程质量缺陷的风险与防控
二、分包人的原因导致的工程质量缺陷的风险与防控
三、指定分包中工程质量缺陷的风险与防控
四、实际施工人原因导致的工程质量缺陷的风险与防控
第三节 工程质量保修的风险与防控
一、质量保修期限约定不明的风险与防控
二、质量保修期限过长的风险与防控
三、保修责任约定不合理的风险与防控
四、未按约定履行保修义务的风险与防控
第四节 工程质量保证金的风险与防控
一、工程质量保证金金额约定的风险与防控
二、工程质量保证金扣留的风险与防控
三、质量保证金无法及时收回的风险与防控
四、发包人扣除质量保证金的风险与防控
第五章 工程造价的法律风险防控建议
第一节 工程计价方式的风险与防控
一、固定总价计价的风险与防控
二、单价合同计价的风险与防控
三、可调价计价的风险与防控
四、成本加酬金价格的风险与防控
第二节 工程价款调整的风险与防控
一、工程变更的风险与防控
二、固定价、开口价的风险与防控
三、建筑材料差价调整的风险与防控
四、约定变更价款的风险与防控
第三节 工程量计量的风险与防控
一、承包人工程预算漏项或错误的风险与防控
二、未完工工程工程量确定的风险与防控
三、工程量计量依据约定不明的风险与防控
四、隐蔽工程工程量计量的风险与防控
第四节 工程造价司
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