200年澳新两国历史的清晰梳理
西方发达国家政府治理模式的近距离审视
党政领导干部公共管理“领导力”海外培训的直观再现
《看看地球那一边的政府在干啥——访学澳大利亚新西兰》是一部国家高级公务员的访学笔记，记录了作者在澳大利亚和新西兰的所见所闻、所学所悟。书中回顾了澳新两国的历史，详细记录了作者在“领导力建设与公共管理”高级研修班的学习过程、学习内容，考察了澳新两国的制度特点、政府职能、管理模式，并针对政府治理、领导力建设等提出了自己的思考和见解。
第一编 印象太平洋
太平洋进入世界进程3
英法的南半球战略和库克船长对澳大利亚新西兰的发现之旅11
澳大利亚是一个多面、奇特的国家18
澳大利亚的“发财史”24
澳大利亚移民的白澳政策29
堪培拉印象38悉尼印象41
墨尔本印象50
新西兰印象58
新西兰的历史：怀唐伊条约62
惠灵顿印象68
第二编 课堂学习
澳新政府学院是一所什么样的“学校” 77
“澳新高级研究班”的培训是如何安排的80
战略三角：公共价值、授权环境和运行能力85
澳大利亚的政治制度基础91
西方“司法独立”的特点与制度性缺陷——考察澳大利亚高等法院95
澳大利亚200年成功发展的奥秘100
澳大利亚的经济与变革带来的挑战108
全球动荡时期新西兰是如何管理经济的117
公共管理的发展现状与趋势124
澳大利亚政府的公共服务有哪些改革与创新130
新西兰的公务员体制和绩效管理137
优秀的领导者应该具有什么样的领导力142
劳动力和房价：副总理给我们讲新西兰的“顶层政治”146
如何提高政府的整体领导力151
澳大利亚的中央政府与地方政府的关系155
州级政府的领导力：民众和商界如何参政163
澳大利亚政府如何管理公共开支167
新西兰政府如何运用信息技术提高领导力173
新西兰与中国的农业贸易182
新西兰政府是如何监管食品安全的189
澳大利亚教育改革的框架和方向193
澳大利亚卫生保健改革的挑战与目标措施198
治理与诚信：澳大利亚是怎么反腐肃贪的204
澳大利亚政府如何提升社会保障水平210
澳大利亚的弱势群体与贫穷问题219
澳大利亚原住民：生存状况和政府的工作重点223
维多利亚州政府的民政服务229
澳大利亚的领先企业如何看待中澳合作234
企业与政府：澳大利亚的政商关系244
悉尼的城市规划、城市建设和城市转型247
澳大利亚广播公司：新闻媒体的作用与未来251
地震：新西兰如何进行危机响应258
澳大利亚的警察署长做些什么事266
领导力是可以通过培训来提高的271
墨尔本的都市化与宜居性280
第三编 友好往来
堪培拉：澳新政府学院的欢迎晚宴287
堪培拉：高研班的开班式289
澳大利亚政府在国会大厦举办招待会293
托尼·阿博特总理在国会大厦会见全班学员296
惠灵顿：新西兰总理约翰·基会见全班学员和新西兰政府举行正式晚宴298
悉尼：澳大利亚新南威尔士州的招待会300
墨尔本：会见澳大利亚维多利亚州总督305
澳新政府学院的正式告别晚宴309
第四编 学习总结
墨尔本市长在高研班结业式上讲话313
姚亚平在高研班结业式上代表班委作学习小结317
提高领导力，展现软实力——参加第三期澳新高级研究班的体会320
菲尔斯先生在高研班总结会上问：这次高研班办得怎么样322
学习回顾会上学员谈收获326
改革任务越艰巨，越要开阔国际视野——第三期“领导力建设与公共行政管理”专题研究班的个人总结330
附录：澳大利亚新西兰访学日志335
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