人们对合作有很多误解，往往认为合作是大家相处融洽、做出妥协，但并不能解决实际问题。事实上，合作给了商务工作一个有竞争力的优势，并且可以给投资带来实际回报。所有那些真正伟大的企业之所以伟大，就是因为合作。 你有合作意识吗？如何应对合作中的失误？如何辨别合作的真伪？如何化解合作中的危机？伊恩·麦克德莫特、L.迈克尔·霍尔著的《合作式工作法》打破人们的固有思维，回答了关于领导力的关键问题。帮助领导者将人们团结在一起，用有意义的愿景激励他们，组织他们，从而形成团队精神，实现优异绩效。

第一部分 重新认识合作
第1章 重要性：合作是企业的唯一出路
第2章 成效：合作型领导者更具竞争力
第3章 机遇：合作有利于实现共同愿景
第4章 挑战：合作需要突破重重困难
第二部分 合作式工作法
第1步 统筹规划：明确合作的全过程
第2步 发出邀请：建立合作关系
第3步 权衡利弊：决定合作的起始
第4步 打造文化：使合作广受欢迎
第5步 化解矛盾：处理合作中的冲突
第6步 求同存异：协调合作双方的关系
第7步 坚定信念：相信合作的力量
第8步 16条原则：增强合作有效性
第9步 高回报：个人与团队的共赢
第10步 责任感：保持积极的合作状态
第11步 终极目标：成为合作型领导
第三部分 未来的挑战
第1章 如何应对合作中的失误
第2章 如何辨别合作的真伪
第3章 如何化解合作中的危机
附录
附录A：测试：你有合作意识吗？
附录B：成为合作型领导者的衡量标准
参考书目