在当下不确定性的商业环境中，应对变革的能力是商业领袖的核心竞争力之一。布伦特·格里森结合具体的公司案例详细介绍了沟通、信任、问责、传达等10大海豹突击队成功的黄金法则，并给出了克服10大法则运用过程中产生障碍的具体方法。《先发制人(海豹突击队团队管理的10大黄金法则)》介绍的10大法则被数百家企业的转型实践证明是成功的。读完15个真实战场故事、20个团队管理的案例后，相信领导者都能对团队转型有新的思考并付诸行动！

第一部分 建设一种变革文化
第1章 文化法则：变革的首要触发器
第2章 信任法则：自上而下而非自下而上
第3章 问责法则：所有级别的主动担责
第二部分 备战变革
第4章 心态法则：对任务满怀信心
第5章 备战法则：搜集情报并制定任务计划
第6章 传递法则：渠道比愿景更重要
第三部分 赢得变革之战
第7章 接纳法则：团队成员无保留地主动参与
第8章 疲劳法则：消除恐惧并保持活力
第9章 纪律法则：专注并贯彻到底
第10章 韧性法则：通向持久变革之路