国际标准化组织陆续出版的IS0 9001：2015、ISO 14001：2015和ISO 45001：2018三个新版标准，采用了统一的结构模式，提出了更高的要求，为企业建立一体化管理体系提供了新的依据。 本书为帮助企业建立更加适宜、更注重实效、更具操作性的一体化管理体系，依据三个新版标准的要求，采用新结构模式给出了两套崭新的文件化信息案例： （1）适用于制造业的“简约管理手册”和32个“程序文件”。手册简明扼要、总揽全局、重点突出，程序文件全面细致、特点鲜明、相互贯通，两者结合形成了制造业一体化管理体系文件化信息的主体。 （2）适用于核电厂的“综合管理手册”。该手册考虑了核行业的特点，注重专业性、系统性、实用性，并引用了核电运营活动中形成的各类相关文件，形成了核电厂一体化管理体系文件化信息系统。 本书为一体化管理体系文件化信息的编写者提供了全新的思路，可供组织的领导者、管理者、执行者以及审核员、咨询师参考。

序
前言
第一篇 新模式质量/环境/职业健康安全一体化管理体系成套文件化信息案例（制造业卷）
第一章 简约管理手册
1 目的和范围
1.1 目的
1.2 范围
2 规范性引用文件
2.1 依据标准
2.2 参照标准或法规
3 术语、定义和缩略语
3.1 术语及定义
3.2 缩略语
4 公司简介
5 企业文化和政策声明
5.1 企业宗旨和战略方向
5.2 企业文化
5.3 政策声明
5.4 战略目标和年度目标
6 组织结构
6.1 公司组织结构图
6.2 组织结构说明
6.3 管理者代表任命书
6.4 职业健康安全事务代表任命书
7 公司领导层和各部门职责
7.1 公司领导层职责
7.2 各部门职责
8 管理体系过程框架图
9 产品或服务及工艺（服务）流程图
9.1 公司和服务产品介绍
9.2 工艺（或服务）流程图
10 管理体系文件化信息架构图
10.1 文件化信息层次
10.2 文件化的信息说明
11 程序文件和职责对照表
12 简约管理手册控制
12.1 手册标识和受控状态
12.2 编写、审批和发放
12.3 更改和修订
12.4 使用
12.5 管理与解释
附录A 公司所在区域示意图
附录B 公司平面示意图
附录C 公司管网布置图
附录D 综合管理手册修订记录
第二章 程序文件汇编
1 经营环境管理程序（B4.0-01）
2 相关方需求和期望管理程序（B4.0-02）
3 工作人员的协商和参与管理程序（B5.0-01）
4 风险与机遇管理程序（B6.0-01）
5 环境因素管理程序（B6.0-02）
6 危险源辨识和风险机遇评价管理程序（B6.0-03）
7 合规义务管理程序（B6.0-04）
8 目标及其实现的策划程序（B6.0-05）
9 基础设施管理程序（B7.0-01）
10 过程运行环境管理程序（B7.0-02）
11 监视和测量资源管理程序（B7.0-03）
12 组织知识管理程序（B7.0-04）
13 人力资源管理程序（B7.0-05）
14 沟通和交流管理程序（B7.0-06）
15 文件化信息管理程序（B7.0-07）
16 产品和服务实现过程的策划和控制管理程序（B8.0-01）
17 产品和服务要求管理程序（B8.0-02）
18 设计和开发管理程序（B8.0-03）
19 采购控制管理程序（B8.0-04）
20 生产和服务提供管理程序（B8.0-05）
21 产品和服务的放行管理程序（B8.0-06）
22 不合格输出的控制管理程序（B8.0-07）
23 环境和职业健康安全运行过程的策划和控制管理程序（B8.0-08）
24 应急准备和响应管理程序（B8.0-09）
25 顾客和相关方满意评价程序（B9.0-01）
26 环境和职业健康安全绩效监测与评价管理程序（B9.0-02）
27 合规性评价程序（B9.0-03）
28 数据和信息分析与评价程序（B9.0-04）
29 内部审核程序（B9.0-05）
30 管理评审程序（B9.0-06）
31 事件（事故）报告、调查和处理程序（B10.0-01）
32 改进、不符合和纠正措施控制程序（B10.0-02）
第二篇 核电厂质量、环境和职业健康安全综合管理手册案例（核电厂卷）
第三章 综合管理手册
0.1 发布令
0.2 公司概况
0.3 公司组织结构
0.4 管理者代表任命书
0.5 职业健康安全事务代表任命书
0.6 企业文化及综合方针和目标
0.7 综合手册管理
1 目的
2 依据/参考/引用文件
3 术语、定义和缩略语
4 组织所处的环境
4.1 理解组织及其所处的环境
4.2 理解员工及其他相关方的需求和期望
4.3 确定一体化管理体系的范围
4.4 管理体系及其过程
5 领导作用与工作人员参与
5.1 领导作用和承诺
5.2 综合方针
5.3 公司岗位、职责和权限
5.4 工作人员的协商和参与
6 策划
6.1 应对风险和机遇的措施
6.1.1 应对风险和机遇措施的策划
6.1.2 环境因素
6.1.3 危险源辨识和风险机遇的评价
6.1.4 合规义务
6.1.5 环境和职业健康安全管理措施的策划
6.2 综合目标及其实现的策划
6.3 变更的策划
7 支持
7.1 资源
7.1.1 （资源）总则
7.1.2 人员
7.1.3 基础设施
7.1.4 过程运行环境
7.1.5 监视和测量资源
7.1.6 组织的知识
7.2 能力
7.3 意识
7.4 沟通和交流
7.5 文件化信息
8 核电营运
8.1 核电营运的策划和控制
8.2 产品和服务要求
8.3 产品和服务的设计和开发
8.4 外部提供的过程、产品和服务的控制
8.5 生产和服务提供
8.5.1 核电运行和服务提供的控制
8.5.2 标识和可追溯性
8.5.3 顾客或外部供方的财产
8.5.4 防护
8.5.5 交付后活动
8.5.6