本书叙述了作者在丰田汽车公司参与新车开发的全过程。起先，作者因精湛的技术被提拔赴欧进修，依靠独特的“从0到1”创新思考理念归纳出40项规则贡献给团队，并取得显著成果。而后，他又担任丰田汽车总公司开发经理，深切感受到领导力以及做事技巧的重要性。随后，他又转入软银集团，再次凭借“从0到1”思考理念，成功地进行了技术革新。作者通过自己的人生经历和职业感悟，告知我们“从0到1”思考理念在创造新事物的过程中的应用和实施。

第1章 “失败”的对面就是从0到1
01.因为不是“精英”所以才有机会
02.“浅薄”是美德
03.“出头的椽子”会被提拔
04.不要逃进“谦虚”中
05.变成制造混乱的“鲶鱼”
06.破除恐惧这一“障碍”的方法
第2章 “潜意识”是从0到1的关键
01.越是“不满”，就越能走向从0到1
02.“限制条件”正是灵感之源
03.专业的“外行人”最强
04.只有“快感”的前方才会出现从0到1
05.“偏颇的经验”产生从0到1
第3章 只有“灵感”不能实现从0到1
01.“组织”要拿来使用
02.“强人所难”才有机会
03.领导力的根源是热情
第4章 “细节”是从0到1的发动机
01.“目标”决定从0到1的成败
02.“细节”是从0到1的引擎
03.在“有计划”与“无计划”间前进
04.“市场观”是从0到1的武器
第5章 “效率”抹杀从0到1
01.危险词语——“效率”
02.“没有失败”是危险的征兆
03.“语言”无力
04.不要相信用户的“话”