土光敏夫，1965年-1972年担任东芝社长，凭借“挑战式经营”手段，为东芝事业开拓了新的发展领域，让东芝由濒临倒闭变为产业巨头。从东芝退休后的1974年，受政府之命，土光又担任了日本的经团联会长。此时的经团联由日本最大的700多家公司组成，代表着日本的所有企业，该组织的会长被誉为“日本的财界总理”。土光敏夫担任会长6年，为日本的经济发展提出了极富预见性的建议。1986年，被授予日本勋一等旭日桐花大勋章。本书重新评价了土光敏夫，力图寻找适合当今日本企业的、鲜活且顺应时代的经营思想的本质

第一部详传
从根源解决危机
“财界名医”土光敏夫的一生
Ⅰ成长经历和青年时代 / 003
Ⅱ“土光涡轮机” / 016
Ⅲ重建石川岛重工业 / 038
Ⅳ重建东芝 / 066
Ⅴ经团联会长时代 / 112
Ⅵ临调?行革审会长时代 / 132
第二部考论
日本经济的重建和土光敏夫的经营思想
今天需要的是什么？
Ⅰ土光的担忧成为现实 / 157
Ⅱ日本式经营与土光敏夫 / 168
Ⅲ土光的经营思想在今天的意义 / 191
Ⅳ合理的精神?远见?活力 / 206
第三部人物形象
用名言串联起土光敏夫的一生
简单的人格魅力
Ⅰ 18句名言 / 215
Ⅱ土光敏夫的真实面貌——长男土光阳一郎如是说 / 233
后记 / 250
“企业家土光敏夫”简略年表 / 252
写在PHP经营丛书“日本的企业家”系列发行之际 / 255