在互联网引领的全球化时代，跨国、跨文化之间的商业合作与交往日益密切与频繁，建立无国界的远程团队已成为一种趋势。 本书顺应这种趋势，依托成功商业案例，一步一步引导人们从无到有，将跨越国界、文化且分散在（全球）各地，甚至素昧平生的人员通过互联网联合起来，创建一个具有超强处理问题、解决问题和实现既定目标的远程团队。书中介绍了创建和管理远程团队的理念、要素、方法和手段，以及提升团队绩效的举措，给出了创建和管理远程团队，团队领导者需要掌握的特殊管理技巧，等等。它们都是作者多年在跨国公司组建和管理远程团队实践中取得的成功经验的结晶，可直接用于指导实践。

序篇 有利益目标的地方就有合作
第一篇 远程团队创建的理念与方法
第一章 从零开始创建远程团队及录用员工的理念与方法
第二章 全方位整合团队成员的理念与方法
第三章 远程指挥员工的理念与方法
第四章 分配业务及授权的理念与方法
第五章 让员工愉悦胜任工作的理念与方法
第二篇 远程团队管理的要素与手段
第六章 跨时空沟通交流的实用技术与监管措施
第七章 掌控工作例会进程，提升效率、提振士气的技巧
第八章 挖掘团队潜力和发挥团队智力的目标激励方法
第三篇 远程团队绩效的控制与提升
第九章 促进团队扩展与创新的关键因素
第十章 融合多样性、差异性为优势的团队文化建设举措
第十一章 项目扫尾阶段时的特别激励及其措施
第十二章 拥抱成功之后的建议
后记
参考书目