总论：以共同体模式铺就能源丝绸之路
引言
一、共同体模式：一种全新的企业发展范式
二、中亚管道公司对共同体模式的探索创新
三、共同体模式铸就卓越的中亚管道公司
第一章 十年奋斗 同心打造命运共同体
第一节 孕育成立阶段（1997～2007年）
一、公司孕育
二、筹备成立
第二节 创业探索阶段（2008～2010年）
一、AB线建设
二、机制探索
三、创业精神
四、管理雏形
第三节 跨越发展阶段（2011～2015年）
一、规模实力跨越式增长
二、管理水平跨越式提升
第四节 再次起航阶段（2016年至今）
一、战略再起航
二、管道再起航
三、组织再起航
四、管理再起航
第二章 全面对接 前瞻绘制战略共同体
第一节 大格局中战略协同
一、与国家地缘战略协同的战略共同体
二、与国家能源战略协同的战略共同体
三、与集团发展战略协同的战略共同体
第二节 大视野下战略谋划
一、战略使命与愿景
二、战略目标与战略执行
第三节 大战略下构筑核心能力
一、实干高效的战略执行能力
二、兼容并蓄的集成创新能力
三、柔性变通的组织创新能力
第三章 科学架构 协商建立治理共同体
第一节 坚持以党建统领业务发展
一、始终把党的建设放在首位
二、坚持把专项教育活动抓出实效
三、推进党建工作落实落细落小
四、党建引领公司特色文化
第二节 构建合意的公司治理结构
一、多元的股权结构
二、科学的治理架构
三、有效的治理机制
第三节 建立高效的组织架构
一、全面合理的构建原则
二、严密实效的架构形式
三、高效运行的组织规程
……
第四章 创新模式 构造建设运营共同体
第五章 国际视野 齐心构筑安全共同体
第六章 内外合作 优化财务资源共同体
第七章 多措并举 跨国培育人才共同体
第八章 着眼一流 创建科技信息共同体
第九章 全面落地 健全绩效管理共同体
第十章 责任担当 携手铸就价值共同体
第十一章 展望未来 全面升级发展共同体
后记
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