橙海战略，即有限资源竞争战略，是以资源激活、资源整合与资源优化为核心的资源竞争战略，是在产品同质化、技术空心化状态下企业逐步建立起的一种综合竞争能力，是为众多企业谋求生存与发展、基于对资源最大化分享的一种共生战略。本书从战略定位、战略聚焦、人才培养体系三个方面构建橙海战略模型，在战略落地上提出三个点——切入点、突破点和引爆点：找到一剑封喉的切入点，架设企业经营策略的导航仪；建立冲云破雾的突破点，打造企业快速发展的加速器；整合势不可当的引爆点，优化内外资源，形成自己的“弹药库”。