近一个世纪以来形成的“管理理论丛林”，学派林立，众说纷纭，让人目不暇接。如何从这些纷繁复杂的管理理论与方法中跳出来，认知到企业管理中那些最为适用的东西，即管理的基本原理、方法和规律，以追求管理的“大道至简”。是任何一个想成为“百年老店”的企业的最为紧要的必修课。这也是作者撰写本书的目的。 本书富有创造力地将企业比作人类生命体，以企业经营与管理两条主线，试图从企业之“魂、道、法、术、器”五个篇章，战略、文化与结构等二十个章节，从宏观到微观。从理论到实践。系统阐述作者多年所参悟到的企业经营与管理智慧，从而构建出一个企业所必需的、系统的全面管理框架。 本书通过研习全球著名管理学家、教授和学者的理论专著，精选其理论精要构成了本书的骨架，同时将作者多年管理经验与心得体会凝结其中，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立伟大公司的领导者，标示了可供依循的实现路径。

第一编 企业之魂：战略、文化与结构
第一章 商业模式
第一节 认识商业模式
第二节 衡量商业模式
第三节 构建商业模式
第二章 战略
第一节 认识战略管理
第二节 战略管理任务
第三节 战略规划管理
第三章 文化
第一节 认识企业文化
第二节 和谐文化理念
第三节 企业文化管理
第四章 结构
第一节 认识组织结构
第二节 组织结构设计
第三节 最佳管理实践
第二编 企业之道：经营与管理
引言
第五章 经营
第一节 认识企业经营
第二节 企业经营内容
第三节 经营理念与技术
第六章 管理
第一节 认识企业管理
第二节 经典管理思想
第三节 全球最佳实践
第三编 企业之法：五项经营策略
引言
第七章 政策和谐
第一节 政策的内涵
第二节 法律法规与经济政策
第三节 政策和谐策略
第八章 环境友好
第一节 认识公共关系
第二节 公共关系管理
第三节 企业公关策略
第九章 营销拉动
第一节 认识市场营销
第二节 市场营销管理
第三节 营销拉动策略
第十章 创新驱动
第一节 创新的基本理论
第二节 全面创新管理
第三节 创新驱动策略
第十一章 成本领先
第一节 成本的基础概念
第二节 成本管理与控制
第三节 成本领先策略
第四编 企业之术：七大管理方法
引言
第十二章 价值链分析
第一节 认识价值链分析
第二节 认识战略地图
第三节 价值链分析与战略地图应用
第十三章 标准化与流程管理
第一节 标准化相关知识
第二节 流程相关知识
第三节 企业标准与流程体系的构建
第十四章 商业计划管理
第一节 认识商业计划
第二节 商业计划构成
第三节 商业计划管理
第十五章 标杆管理
第一节 认识标杆管理
第二节 实施标杆管理
第三节 标杆管理成功因素
第十六章 知识管理
第一节 认识知识管理
第二节 知识管理战略
第三节 知识战略实施
第十七章 绩效管理
第一节 认识绩效管理
第二节 构建绩效体系
第三节 绩效管理实践
第十八章 风险管理
第一节 认识风险管理
第二节 企业风险管理框架
第三节 风险管理实施
第五编 企业之器：数据与模型
引言
第十九章 数据(分析)
第一节 认识数据分析
第二节 数据分析方法
第三节 数据分析实践
第二十章 模型(构建)
第一节 认识分析模型
第二节 数理模型建模
第三节 管理模型推荐
参考文献