本书系统研究制造企业互联网战略转型风险的识别、演化机理、评价及防范。全文共八章，除第1章介绍研究的背景、内容和思路。第2章阐述此项研究的三大理论基础，第8章对全书进行总结和展望外，主要研究内容和结论如下： (1)辨识了制造企业互联网战略转型主要风险源。在对制造企业互联网战略转型进行理论研究的基础上，科学界定了制造企业互联网战略转型风险的内涵，分析了其特征和表现，辨识了制造企业互联网战略转型主要风险源。 (2)实证分析了制造企业互联网战略转型风险主导因子。在对制造企业进行实地调查的基础上，运用主成分法提取了制造企业互联网战略转型风险因素的主导因子，通过建立结构方程模型，对主导因子进行了验证性分析，并在修正的假设模型中增加变量之间的残差关联，揭示了主导因子之间的关联关系，在此基础上详细识别了制造企业互联网战略转型主要风险。 (3)揭示了制造企业互联网战略转型风险的演化机理。根据各主导因子之间的关联关系，在系统分析、合理推理的基础上运用系统动力学，分别以单因素风险演化、双因素风险演化和多因素风险演化描绘了制造企业互联网战略转型风险因素因果反馈循环图，揭示了制造企业互联网战略转型风险三大因素内部因子以及相互之间的因果关系。 (4)构建了制造企业互联网战略转型风险评价体系。在对制造企业互联网战略转型风险主导因子识别与演化机理分析的基础上，确立了风险评价指标体系，基于BP人工神经网络构建了风险评价模型。从训练和测试的情况来看，模型预测作用较好，并选取某食品制造企业作为样本对该模型进行了检验，效果良好。 (5)提出了制造企业互联网战略转型风险防范的目标、原则、机制和策略。根据前文的分析结果，提出了制造企业互联网战略转型风险防范的目标和原则，风险防范的组织机制、责任机制和预警机制以及针对性的防范策略。

第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状综述
1.2.1 互联网思维研究
1.2.2 企业战略转型研究
1.2.3 企业战略转型风险研究
1.2.4 制造企业战略转型研究
1.2.5 简要评述
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 制造企业互联网战略转型风险研究的理论基础
2.1 企业战略转型理论
2.1.1 理性视角
2.1.2 学习视角
2.1.3 认知视角
2.1.4 动态视角
2.2 企业柔性生产理论
2.2.1 柔性生产的内涵
2.2.2 柔性生产的度量
2.2.3 柔性生产的价值
2.3 企业风险管理理论
2.3.1 风险及企业风险管理
2.3.2 企业风险管理的发展
2.3.3 企业风险评价及主要方法
本章小结
第3章 制造企业互联网战略转型风险源辨识
3.1 制造企业互联网战略转型的内涵及内容
3.1.1 制造企业互联网战略转型的内涵
3.1.2 制造企业互联网战略转型的动因
3.1.3 制造企业互联网战略转型的内容
3.2 制造企业互联网战略转型风险的内涵及特征
3.2.1 制造企业互联网战略转型风险的内涵
3.2.2 制造企业互联网战略转型风险的特征
3.3 制造企业互联网战略转型风险的表现
3.3.1 设备资源利用率低
3.3.2 组织缺乏柔性
3.3.3 智能技术不足
3.3.4 互联网技术缺乏
3.3.5 管理缺乏柔性
3.3.6 筹融资能力弱
3.4 制造企业互联网战略转型风险源
3.4.1 柔性制造类因素
3.4.2 技术创新类因素
3.4.3 管理开发类因素
本章小结
第4章 制造企业互联网战略转型风险主导因子分析
4.1 制造企业互联网战略转型风险主导因子假设
4.2 制造企业互联网战略转型风险因子的探索性因素分析
4.2.1 调查问卷的初测
4.2.2 调查问卷的正式调查
4.2.3 探索性因素分析及信效度检验
4.3 基于结构方程的验证性因素分析
4.3.1 结构方程的假设模型及结果输出
4.3.2 结构方程模型的验证结果分析
4.4 制造企业互联网战略转型主要风险
4.4.1 设备柔性风险
4.4.2 组织柔性风险
4.4.3 智能技术风险
4.4.4 互联网技术风险
4.4.5 柔性管理风险
4.4.6 筹融资管理风险
本章小结
第5章 制造企业互联网战略转型风险的演化机理
5.1 制造企业互联网战略转型风险演化路径
5.1.1 单因素风险演化
5.1.2 双因素风险演化
5.1.3 多因素风险演化
5.2 基于系统动力学的制造企业互联网战略转型单因素风险演化机理
5.2.1 基于系统动力学的风险演化模型
5.2.2 柔性制造类因素风险演化机理
5.2.3 技术创新类因素风险演化机理
5.2.4 管理开发类因素风险演化机理
5.3 基于系统动力学的制造企业互联网战略转型双因素风险演化机理
5.3.1 制一技因素风险演化机理
5.3.2 制一管因素风险演化机理
5.3.3 技一管因素风险演化机理
5.4 基于系统动力学的制造企业互联网战略转型多因素风险演化机理
本章小结
第6章 制造企业互联网战略转型风险的评价体系
6.1 制造企业互联网战略转型风险评价指标体系构建
6.1.1 指标体系构建的原则
6.1.2 指标体系的架构
6.1.3 指标的衡量
6.2 制造企业互联网战略转型风险评价模型构建
6.2.1 BP人工神经网络评价模型及其适用性
6.2.2 基于BP人工神经网络的制造企业互联网战略转型风险评价模型
6.3 制造企业互联网战略转型风险评价模型的应用
6.3.1 评价模型的运用
6.3.2 应用实例
本章小结
第7章 制造企业互联网战略转型风险防范
7.1 制造企业互联网战略转型风险防范的目标及原则
7.1.1 风险防范的目标
7.1.2 风险防范的原则
7.2 制造企业互联网战略转型风险防范机制
7.2.1 风险防范的组织机制
7.2.2 风险防范的责任机制
7.2.3 风险防范的预警机制
7.3 制造企业互联网战略转型风险防范策略
7.3.1 增强企业设备柔性与组织柔性
7.3.2 大力发展智能生产技术和物联技术
7.3.3 提升企业互联网技术及其应用能力
7.3.4 努力提高企业柔性管理能力
7.3.5 利用互联网平台拓宽筹融资渠道
本章小结
第8章 总结与展望
8.1 全书总结
8.2 主要创新点
8.3 研究展望
参考文献
附录 制造企业互联网战略转型风险因素调查问卷