《九三学社市级组织机关工作案例（2016年版）》：
二、加强班子建设，优化组织结构，提升组织建设质量
领导班子是一级组织的领导集体和核心力量，加强领导班子建设是实现自身发展的必然条件和内在要求。近年来，社市委以制度化、规范化和程序化为保障，加强领导班子建设，优化组织结构，加强后备干部管理，组织建设不断加强。
（一）加强班子建设
坚持年度召开全委会、季度召开常委会、每月召开主委会的会议制度，审议决定重大事项，并充分发挥民主，实行票决制。实行常委联系基层制度，班子成员深入基层参加活动，指导工作。注重发挥集体力量和个人特长，领导班子科学决策和民主决策的意识、能力、水平都得到进一步的提高，使“领导集体”的“集体领导”作用得到了充分而有效的发挥。
（二）优化组织结构
结合实际提出“三老三新”的组织工作理念，即巩固老阵地，开拓新领域；发扬老传统，适应新形势；坚持老原则，提出新要求。在社员的发展过程中强调“三高三专”的人社标准，把“高学历、高职称、高职务、专家型、专业型、专门型”人才作为改善成员结构的基本要求，着重在科技界、文教医卫界、社会新阶层等领域发展。发展过程中执行“三个一”的工作步骤，即至少与发展对象谈一次话、安排参加一次组织生活、考察观察一段时间。打好长远考虑的两个提前量，即为梯队建设和长远发展打好年龄结构的提前量，为政治安排和实职安排打好协商工作的提前量。成立增城支社，实现了社基层组织在广州市各行政区的全覆盖；成立金发科技支社，开创了广东省民主党派在高科技民营企业成立基层组织的先河；成立广东金融学院支社，成为社市委在省属高等院校的第一个基层组织，拓宽了社市组织的组织结构，增强了组织活力。目前，社广州市委拥有14个委员会，7个直属支社，形成了三级组织、二级管理的模式。
（三）加强后备干部管理
注重做好后备干部储备工作，以动态管理模式建立后备干部人才库，逐步形成了后备干部梯队。积极推荐后备干部参加中共省委、市委统战部组织的各类培训、挂职锻炼。社市委主委带领班子成员多次走访市、区统战部和有关单位党委，主动上门，主动推荐，建立对话交流渠道并取得实效。目前，现职副处级以上社员74名（其中副局级以上15名），省、市、区三级政协委员、人大代表105人，担任市、区“特约四员”44人。
三、完善工作机制，深入调查研究，提高参政议政实效
坚持把服务广州的发展作为参政议政的第一要务，通过专题调研、论坛研讨、座谈交流、大会发言、界别发言、集体提案及反映社情民意信息等形式，全面有效地履行参政党职能，为广州经济社会发展献计献策。
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