第1章 绪论
1.1 研究背景与研究意义
1.2 研究目标与研究内容
1.3 研究方法与研究特色
第2章 组织领导
2.1 以人为本的领导力模型
2.2 工作一家庭关系的理论整合与模型重构
2.3 家长式领导与工作一家庭关系
2.4 组织变革中工作压力的形成机理
第3章 组织治理
3.1 领导权威在治理过程中的功能发挥
3.2 基于意识、主体与技术的治理路径
3.3 时间压力对沉浸体验的影响机理
3.4 工作需求对自觉体验的作用机理
第4章 人才发展
4.1 基于成果导向的人才发展逻辑
4.2 创新创业视角下的人才培养模式
4.3 人力资本与制度领导力的交互影响
4.4 基于人力资本理论的创新能力开发
第5章 研究结论
5.1 组织领导的理念、场域、风格与压力
5.2 组织治理的功能、路径、情境与体验
5.3 人才发展的逻辑、模式、关系与重点
参考文献
索引
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