姝含
   深耕快消品、奢侈品、高科技产品及咨询行业30余年
   卡地亚远东区/北亚区前学习与发展总监
   奢侈品零售行业咨询机构联语咨询亚太区首席顾问
   测评及领导力发展机构TTI启昕咨询中国区首席顾问
   领导力发展机构DDI卓越导师
   视频号：Angela直言职语

第一部分  初级领导篇
 第一章  理解角色
   明确角色:工作说明书帮你看清角色
   分清责任:不该背的“锅”坚决不背
   建立信任:一个公式实现“人心可测”
 第二章  与人交流
   有效沟通:GROW模型帮你事半功倍
   及时反馈:随时随地用STAR点亮人际关系
   充分授权:放开手你才有机会做更重要的事
 第三章  专业精进
   管理要务:取舍之间尽显张弛有道
   解决问题:PROBLEM模型助你解决问题
   定期复盘:强化你的学习能力
第二部分  中级领导篇
 第四章  带领团队
   能力模型:让激励和发展不再是空谈
   选拔人才:CB1让面试准确找到人才
   辅导下属:三个方法让辅导从负担变成催化剂
   激发动力:找到打动员工的方法
   发展员工:除了培训，员工发展还能做什么
 第五章  管理工作
   制定决策:ICONIC让决策有理有据
   发挥影响:五大策略扩大你的影响力
   应对变革:找到不变才能应万变
   管理绩效:一张图概括绩效管理的全貌
第三部分  高级领导篇
 第六章  战略分析及规划
   战略分析:站在全局的角度思考组织战略
   组织文化:四大维度让“文化”不再空泛
   组织能力:高效实用的组织能力
   组织诊断:六大要素帮你诊断组织和团队
   组织发展:组织发展四支柱体系
 第七章  战略执行
   梯队计划:不同的人才发展途径
   选育用留:借助测评看清你的团队
   系统思维:系统决定行为
 第八章  生涯管理
   制胜职场:情商的重要性
   职业瓶颈:“彩虹图”梳理你的生涯重点
   突破极限:“价值论”助力深层自我觉察
   生涯转换:4S理论助你一臂之力