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内隐创业型领导与中国创业追随力
0.00     定价 ¥ 69.00
泸西县图书馆
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  • ISBN:
    9787509681435
  • 作      者:
    倪渊,李翠
  • 出 版 社 :
    经济管理出版社
  • 出版日期:
    2021-10-01
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作者简介
  倪渊(1984-),男,汉族,山东莱芜人,管理学博士,毕业于北京航空航天大学管理科学与工程专业。现为北京信息科技大学经济与管理学院副教授,国家重点研发计划课题负责人。曾获北京市组织部优秀人才、北京青年托举人才、北京青年拔尖人才等称号。研究方向:组织行为与知识管理、综合评价理论与智能决策。曾在《管理工程学报》《管理评论》《科学学研究》等国内外期刊发表论文十余篇,主持国家重点研发计划课题、国家自科基金、教育部人文社科基金等多个项目研究。李翠(1983-),女,汉族,山东烟台人,管理学博士,毕业于北京航空航天大学管理科学与工程专业。现为防灾科技学院副教授,主要研究网络能力、领导力与追随力、网络心理与行为等。在国内外重要期刊上发表论文十余篇,其中,EI论文4篇,CSSCI论文4篇,北大核心企业论文4篇,国家自课基金委认定B级期刊1篇;参与国家社科基金、航空基金等多个项目。此外,管理实践及咨询经验丰富,曾任北京智序管理技术有限公司咨询顾问,涉及项目领域包括但不局限于:组织流程再造、组织结构设计、胜任力构建、企业管理体系搭建、公司治理等。
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目录
第一部分 内隐创业型领导的兴起、内涵与测量
1 内隐创业型领导的兴起
1.1 本土创业呼唤新型领导力
1.2 内隐创业型领导的文献回顾
2 内隐创业型领导的提出
2.1 内隐创业型领导的内涵与结构
2.2 内隐创业型领导与其他领导方式比较
3 内隐创业型领导测量工具开发
3.1 开发整体思路
3.2 定性数据编码
3.3 理论框架构造
3.4 初始量表形成
3.5 探索性因子分析
3.6 验证性因素分析
3.7 正式测量量表形成

第二部分 内隐创业型领导对中国创业追随力的影响
4 内隐创业型领导对积极追随力的影响
4.1 理论与研究假设
4.2 实证分析
4.3 结论与建议
5 内隐创业型领导对越轨创新的影响
5.1 概念界定与理论假设
5.2 研究设计
5.3 数据分析
5.4 结论及讨论
6 内隐创业型领导对员工主动担责行为的影响
6.1 理论基础与研究假设
6.2 研究设计
6.3 实证研究
6.4 结论与管理启示
7 内隐创业型领导与网络怠工行为的关系研究
7.1 理论基础与研究假设
7.2 研究方法
7.3 假设检验
7.4 结论

第三部分 积极追随力对本土创业企业与领导者的塑造效应
8 积极追随力对内隐创业型领导的影响研究
8.1 研究假设
8.2 研究设计
8.3 数据分析
8.4 结论
9 积极追随力对领导正直行为和领导偏差行为的影响
9.1 研究背景与意义
9.2 概念界定
9.3 研究假设
9.4 实证分析
9.5 结论与建议
10 积极追随特质对商业模式创新的影响
10.1 核心概念界定
10.2 理论假设
10.3 研究设计
10.4 结论
参考文献
后记
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