员工的创新行为会受到其所处环境的复杂影响。这种影响来自具有不同特征的子系统——非工作场所微系统、工作场所微系统、中系统、外系统、宏系统以及历时系统。各子系统所包含的关系有多有少,范围覆盖有大有小,既有空间层面的子系统也有时间层面的子系统,对员工创新行为影响的直接程度也有所不同,但它们彼此关联,通过高阶影响,最终作用于员工的动机和态度来产生效果,体现出整个系统的生态性特征。本书不仅提供了一个分析员工创新行为的系统性工具,而且根据这一工具对国内外相关研究进行了梳理,帮助读者更全面地理解员工创新行为不同表现的深层动因,从而找到促进创新行为的更有效的外部干预手段。
前言/001
第一章 创新与员工创新行为/001
第一节 创新的内涵与分类/001
第二节 员工创新行为/022
第二章 创新行为的生态系统理论/032
第一节 生态系统理论/033
第二节 员工创新行为生态系统的组成/060
第三章 员工创新行为工作场所微系统及其影响/067
第一节 工作场所的物理环境/068
第二节 工作场所的管理环境/070
第三节 工作场所的人际环境/089
第四章 员工创新行为非工作场所微系统及其影响/112
第一节 家庭对员工创新行为的影响/112
第二节 非正式群体对员工创新行为的影响/117
第五章 创新行为的中系统及其影响/122
第一节 工作家庭中系统/123
第二节 领导同事中系统/134
第六章 创新行为的外系统及其影响/137
第一节 来自领导的外系统/137
第二节 来自同事的外系统/139
第三节 来自组织的外系统/140
第四节 来自配偶的外系统/141
第五节 来自社会的外系统/144
第七章 创新行为的宏系统及其影响/147
第一节 文化环境的影响/147
第二节 政治环境的影响/158
第三节 技术环境的影响/165
第八章 创新行为的历时系统及其影响/169
第一节 多样性经历对创新行为的影响/169
第二节 成败经历对创新行为的影响/178
第三节 职业冲击事件对创新行为的影响/182
第九章 我国创新行为生态系统的改善/189
第一节 创新行为生态系统的近端过程/189
第二节 从近端过程出发改善我国的创新行为生态系统/203
参考文献/225
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