第一章 公司设立的步骤和细节
1. 选择合作伙伴要注意哪些问题
在中国人的传统观念里，合伙生意难做。开始大家都很有信心，合作得很好的合伙人，最后闹得不可开交，甚至闹上法庭的事，我们听说得不少。有的甚至是亲属、发小或者很要好的朋友。所以，我们在开设公司的时候，要不要找合伙人，是一件让人纠结的事。
到底找不找合伙人？我的观点是，如果你就想赚点钱，自己又有一定的能力，经得起赔，那就自己干，赔了赚了都是自己的，省心。可以注册个独资公司，也可以开个股份公司，找有把握的亲属做股东，实际控制人就是你一个人。如果你真想干点事，那就找个合伙人，这里的好处我就不多说了，互补、互相激励、共担风险，等等，大家都知道。
下面，我就说说如何找合伙人的问题。
找合伙人不能头脑热。大家一拍即合，这是好事，年轻人干事就要利索、干脆，但头脑一热做出的决定，也往往会因为头脑一热说掰就掰。那么，怎么找合伙人呢？
先看看哪些人可以作为我们的合伙人。
很多合作伙伴是夫妻。因为夫妻间拥有几个在良好合作关系中很关键的要素——信任、尊重，在一起时很舒服，等等。这些要素在婚姻里已经存在并经受过考验。有不少夫妻携手合作，既开心又赚钱。例如，黛比会做一种巧克力曲奇，她的好手艺让每个品尝过这些曲奇的人都赞不绝口；而她的丈夫兰迪有做生意的天赋和能力，两者结合形成一套体系，共同经营把门店发展到了几百家。
在一些好朋友中也能找到合作伙伴。贾德·马尔金选择他的大学室友尼尔·布鲁姆一起开办了JMB，他们的友谊带来了商业的成功。还有一种普遍的情况是，两人从前是同事，因为先前的老板阻碍了他们的发展，所以自立门户，比如加里·格林伯格和谢尔登·斯蒂尔曼在离开原公司后成立了著名的软件公司——赛捷公司。
如果你的配偶、好朋友和同事都不合适，你也不是走投无路了。彼此共有的朋友也会撮合成很多合伙人。另外你的同学或老师可能也认识一些和你有相似目标、能力互补的人。
中国什么都可能缺，就是有理想、有事业心的人不缺。是不是有事业心，又与自己互补的人就是优秀的合伙人呢？也不见得。还要做其他方面的考察，具体说来：
（1）与对方能否形成互补。首先看自己需不需要合作伙伴，需要什么样的合作伙伴，自己缺乏什么，自己缺乏的是不是正好是对方具备的，对方的优势是不是与自己互补。
（2）看对方是不是具备做生意的心理素质和承受能力。这一点总被很多人忽略。从我自己的经验看，这一条很重要。做生意是要讲心理素质的，就是说看他能不能赔得起，这包括金钱、声誉、时间、血汗、家庭甚至生命。
（3）考察他的人品。如果上面的条件都具备，但是人品不好，也要放弃。在选择人品上，总有朋友劝我：“尺有所短寸有所长，用小人也可以用他的长处嘛。”我不这样认为。与人品不好的人合作的结果只有两个字：“闹心。”看一个人的人品我觉得一要看他守不守孝道，不孝顺的人好也好不到哪儿去，孝顺的人坏也坏不到哪儿去；二是要看他周围的朋友，他最好的朋友如果操守好，守做人的规矩，都是翩翩君子，那一般他也错不了。如果他的好朋友都是偷鸡摸狗、不守信用、沉湎酒色的，那他一般也好不到哪儿去。
（4）看脾气、性格。人的脾气性格生来就很难改变，人的所作所为和性格有必然的联系，做生意切忌相互猜疑，爱嫉妒、易怒、反复、斤斤计较的人一定不能选做合作伙伴。同时有话闷在心里烂了也不说的那种人也不能选择。
创业百分之百会遇到困难，没有困难的行业也很难赚钱。性格开朗的人是最容易成就事业的人。每天忧心忡忡、茶饭不思的人，只会带给你负能量。
总的来说性格要互补为主，比如一个擅长做交际，那么另外一个人一定要细心谨慎，在平时的经营过程中一个唱红脸，一个唱黑脸的情况是最好的。
（5）看他的兴趣爱好。看人不能单凭某点就下结论，对兴趣爱好的观察是辅助的考察，爱好赌博和喝酒的一律要淘汰出去，作为对男性的考察也应该把他对异性的看法列在其中，好色的、爱鬼混的人也不能选择。
（6）从消费习惯看他对钱的态度。一直以来，我始终认为看一个人怎么花钱，就知道他是怎么挣钱的，有大手大脚花钱习惯的人要谨慎选择，挣多少花多少，甚至花没挣到的钱的人，一定不要选择。
（7）看他有没有共同进退的品质。有句话说得好，宁可要不能同苦能共甘的朋友，也不要能同苦不能共甘的朋友。好多合作的人在困难时期能够共患难，但是等富贵以后却相互算计，到头来更让人寒心。
（8）看他是不是多疑。疑者多虑，虑者伤神。如果不能相信合作伙伴，害怕合作伙伴损害自己的利益，处处防范，最后就很可能搞到不欢而散。我希望创业的朋友能够兄弟齐心，姐妹同力。
（9）虚荣心太强者不宜做合作伙伴。开张伊始，就要装修办公室，开豪华车……抱歉，创业初期还是先多想想怎么赚得更多，而不是把钱花掉吧！
（10）性情过于急躁者不适合创业。幻想一夜暴富，在创业初期就可以实现盈利的人不宜合作。万事开头最难，要做好半年甚至一年没钱赚的准备。
人无完人，完全符合以上条件的合伙人的确不好找。但开公司可不是闹着玩的，有的人可能要花光自己的积蓄，还有的人举债经营，过程中的挑战更是数不胜数。每天都有要解决的问题，没有好的合伙人，公司很难生存下来。
不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。创业路上我们很多情况下，不是孤军奋战，而是和自己的合作伙伴共患难。寻找合适的合作伙伴就像寻找一生伴侣一样重要，绝不能因为难找而降低标准。还有，很重要的一点，他要懂你，只有这样，大家才会有一段开心、难忘的旅程。
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