张建，武汉大学公共事业管理本科、中共党史(含党的学说与党的建设)硕士研究生、行政管理博士研究生。
从基层走出，多岗位磨练。先后担任中部地区乡镇长、县委常委兼乡镇党委书记，区委常委、区政府党组副书记、副区长；东部地区全国百强县市市长助理；西部地区新区智库建设处处长，副省级城市改革发展研究中心主要负责人、总部经济区管委会投资促进及产业功能区工作负责人。
惯于学习思考，笔耕不辍。参加国家社会科学基金重大招标课题“中国特色社会主义政治发展道路研究”、国家社会科学基金国家应急管理体系专项课题“坚持党的集中统一领导应对重大突发事件的制度优势、效能与经验研究”。编著或参编的著作有《应急管理新思维——基于疫情的多维度思考》《政治体制改革与中国特色社会主义政治发展道路研究》等。

《天府发展战略学》是张建长期在基层磨练工作中学习思考总结的，从发展战略学角度来写作的一本有关天府新区建设工作的管理类学术论著。本书着眼于战略的高度、准度、力度、效度四个方面，阐释了战略上何为、何向、何兴、何存的概念与意义，并以天府新区成都直管区为例，将战略理论与区域发展实践紧密结合，从定位、布局、方向、承载、支撑、传导、动力、导向、整合、评估等十个经济发展战略细分领域来做了深入分析。本书数据翔实，案例全面，每章除论述主体外，还在章末附有相关策略思考，具备一定的启发价值，可做为相关管理的建言参考。正如作者在上海虹桥定稿时所言：”木受绳则直，金就砺则利“，只有对战略实践进行评估，才能实现战略规划，实施所需要的各方努力、各方协调、各方支持，才能营造战略推进所需要的区域治理氛围，才能实现战略规划的引领作用，从而使战略推进的动力不竭。

本书着眼于战略的高度、准度、力度、效度四个方面，阐释了战略何为、何向、何兴、何存的概念与内涵。将战略研究置于场域发展实践之中，从定位、布局、方向、承载、支撑、传导、动力、导向、协同、评估等十个环节进行了深入剖析，对战略视角下的场域发展进行了全真透视。本书数据翔实并分类辅以图表佐证，且每章节阐述后均有策略分析，其中的思想火花可直接用于脑动和践行。