本书为人力资源管理学术专著，通过理论及实证分析了对团队中由于工作能力和政治技能差异造成团队成员的地位差异，进而对关键团队互动过程及团队主要成员造成影响这一现象，探索完善中国团队管理理论的新方法，为团队管理者开拓新思路。

第1章 绪论
1.1 研究背景与研究意义
1.2 研究目标与研究内容
1.3 研究思路与技术路线
1.4 研究方法与研究创新
1.5 本章小结
第2章 理论基础与文献综述
2.1 理论基础
2.2 文献综述
2.3 本章小结
第3章 团队能力差异对个体和团队绩效影响机理分析
3.1 团队工作能力差异对个体和团队绩效的影响机理分析
3.2 团队工作能力差异与绩效关系的理论模型和研究假设
3.3 团队政治技能差异与绩效关系的理论模型和研究假设
3.4 本章小结
第4章 团队工作能力差异对个体和团队绩效影响的实证研究
4.1 团队工作能力差异对个体和团队绩效影响的实验检验
4.2 团队工作能力差异对个体和团队绩效影响的实证分析
4.3 本章小结
第5章 团队政治技能差异对个体和团队绩效影响的实证研究
5.1 领导访谈与问卷设计
5.2 数据处理与结果分析
5.3 本章小结
第6章 研究结果讨论与管理建议
6.1 研究结果讨论
6.2 管理建议
6.3 本章小结
结论
参考文献
附录A 实验设计方案与操作说明
附录B 实验操纵检验调查问卷
附录C 团队领导访谈提纲
附录D 子研究一调查问卷
附录E 子研究二调查问卷