为什么我的团队一盘散沙?为什么大家对团队目 标漠不关心?为什么人事纷争总是不断? 这不是又一本罗列管理技巧的书，而是要向管理 者传递一种新的思维方式：面对团队问题，管理者的 每一个观点，每一次行为都是在做选择，管理者可以 通过改变自己的选择来改变结果。作者布鲁斯·施耐 德将管理者回应外部环境的方式定义为“能量”，而 “聚能领导力”就是一种能够汇聚身边所有人的力量 ，让这股力量能朝着更正向的方向发展。从而实现激 励自己。带领整个团队一起解决问题、达成目标的领 导能力。 布鲁斯·施耐德的《聚能领导力(如何激活你的 团队)》全书围绕理查德的故事展开，在跟随主人公 学习如何培养聚能领导力的过程中，管理者将会了解 到七个不同的能量层级，它将帮助管理者理解自己以 及团队成员为什么会这样思考与行事，问题出在哪里 ，以及该如何解决。

推荐一 推荐二 致谢 前言 1 感谢上帝今天是星期一! 2 你的能量等级是? 3 六个月会带来什么 4 我现在就要! 5 一切取决于能量 6 是时候给公司来个 休克疗法了(第一能量层级) 7 如果没有恐惧。 你能做什么(第二能量层级)? 8 四大能量障碍 9 清除通往 成功的障碍(第三能量层级) 10 全身心投入到 你的工作中去(第四能量层级) 11 面向未来的 首席执行官(第五能量层级) 12 伙伴关系的力量： 书写成功的乐章(第六和第七能量层级) 尾声