大树明星教练（周俊树），三维教练创始人，三维教练学院院长，领越 领导力授权导师，4D卓越团队认证教练，NLP领导艺术授权讲师，ICF（国际教练联合会）认证教练和国际培训师，曾在多家知名企业担任过策划主管、大区经理和高级咨询顾问，目前是多家高校和企业大学的特聘教授。“三维领导力教练”模型理论的提出者和创建者。从2010年开始学习和应用教练技术，在为100多个企事业单位提供领导力教练和团队教练的过程中，不断总结和创新，并将教练技术与心理学、管理学、脑科学、国学和中医理论等相结合，历时4年，创建了“三维领导力教练”模型。

　　本书提出了独特的"三维领导力教练”模型，融合了教练技术、领导艺术和心理学等科学理念，是领导力提升的实操宝典。"三维领导力教练”主要以价值为中心，从思维、情智和行为三个维度全面提升领导者的领导力，真正做到三位一体，知行合一。 本书对三维领导力教练进行了详细的阐述和应用指导。全书图文并茂，包括独创的三维教练模型和形象生动的图表；包含丰富的真实案例，论述深入浅出、通俗易懂。本书有工具、有方法，是一本行之有效的领导力教练和提升手册。

第1篇从OK到卓越
第1章每个领导者都是OK的 3
每个人都是领导者 4
每个领导者都拥有足够的资源 7
教练练习：探询你的领导特质 11
第2章如何成为卓越的领导者 12
三维领导力教练模型 12
领导力教练的三个秘诀 15
教练练习：开启领导力教练之旅 17
第2篇思维领导力教练
第3章愿景描绘――创造一幅可望可及的未来画卷 22
创建个人梦想 26
描绘共同愿景 30
教练练习：个人梦想探寻和愿景共识训练 34
第4章商业挑战――设计一张激励人心的寻宝地图 37
迎接挑战，整合资源 41
打造商业模式，制订目标计划 47
教练练习：开发商业模式和领导力提升训练 52
第5章移动互联――编织一个互动互联的立体网络 54
拥抱变化，主动革新 58
互利共赢，互联互通 62
教练练习：逻辑层次和思维导图训练 68
第3篇情智领导力教练
第6章觉察力――真听、真看、真感觉 74
认知自己，自我觉察 78
洞察世界，感知他人 82
教练练习：三维三线和镜子教练训练 87
第7章意志力――学会与压力做朋友 89
情绪自控，正向管理 92
自强不息，与压力共舞 97
教练练习：自控力、正向情绪和压力管理训练 103
第8章心动力――激发内在潜力与正能量 106
原始动力 110
情感动力 113
愿景动力 116
教练练习：三维心动力教练和激励方法训练 120
第4篇行为领导力教练
第9章传播思想――统一愿景，引领他人 126
传递理念，表明立场 130
明确目的，感召他人 134
教练练习：关键事件和组织理念行为训练 139
第10章表情达意――情感共振，激励人心 141
表露情感 145
激发意愿 148
教练练习：领导时刻和领导者关系训练 153
第11章教练行为――行为教练，团队引导 155
望闻问切，行为教练 158
行动学习，建立学习型组织 166
教练练习：行为教练与建立学习型组织 171
第5篇三维一体教练
第12章价值领导力――追寻你内在的真谛 176
坚守内在价值 178
遵循自然法则          181
教练练习：领导者价值观练习 183
第13章三维一体，知行合一――知情意行，天人合一 185
三维一体 187
知行合一 189
引领团队，共谱新篇 191
教练练习：三维领导力评估与教练 193
参考文献 195