张亮，笔名冷湖。知名媒体人，从事媒体工作多年，悉心研究现代企业管理，对商界精英的创业历程、创业心经充满浓厚的钻研兴趣。策划、发表作品逾百万字。

近年来致力于研究任正非内部讲话资料和华为内部工作机制，希望让更多的企业学习到华为基因。

目前出版及发表作品：《读透王阳明：心学教你内心强大的智慧》《小米制胜之道》《万达管理课》《带团队》《一本书玩转IP》等书。

从惶者生存到世界，从5G突围到布局网络安全，从任正非的伟大到伟大的华为。关键时刻，华为为什么能步步为赢？

华为速度和发展张力令全世界惊奇。但华为没有秘密，华为的成功很大程度上取决于任正非的商业哲学和华为精神。

来自华为内部资料，华为的狼性文化、奋斗精神、商业哲学、全球性战略……为您全方位解析华为奋斗密码和中国式企业的制胜之道。

任正非是一个为了观念而战的硬汉。 

——《时代周刊》 

华为是一家值得尊敬，值得我们学习的企业。

——联想控股前董事长居主席 柳传志

在国际舞台上，华为完全是硬碰硬打出去的。

——万科集团前董事长 王石

序言

5G时代来临，华为站在全世界的聚光灯下，这是中国企业的骄傲，也是华为的商业哲学和奋斗者精神的成功实践。那么，华为引领的5G意味着什么呢？

5G时代，并不只是“4+1”G的简单数学叠加，它将改变人类的工作状态和生活面貌：在私人应用领域，网络速度可以飙升到15Gbps；在新技术领域，VR将破除瓶颈上限；在智慧城市领域，物联网的联通触角更广泛；在无人驾驶领域，大数据的采集将大幅度提前……5G技术纵贯人们的出行、生活以及交通等多方面，可以预见到，人类社会的基因会因此发生新的演变，而能推动时代发生巨变的华为，必定也拥有特殊的基因。

在行业技术方面，华为具有大视角和超前意识，从2009年就朝着5G方向研发，历经10年的厉兵秣马，终于让Balong 5G01（第一款3GPP标准的5G商用芯片）成为惊艳世界的智慧结晶，尽管全球5G网络仍然处于试用阶段，然而华为在5G核心技术领域的王者地位已经无可争议。

在人才管理方面，华为破除了传统守旧的观念，除了招纳常规人才之外更注重吸纳AI高端人才，任正非也提出了一个全新的人才观——“包括失败的算法人才都可以把他们吸引来。”在华为看来，失败的人才未必是能力问题，可能是平台问题，而这些“失败者”恰恰可能改变华为的未来。正因为重新定义了人才，才造就了华为的特殊性和先进性。

在市场营销方面，华为经过多年的摸爬滚打逐渐形成了降价促销、赠品促销、与运营商联合促销三大手段，建立了线上线下相结合的双线营销模式，近几年特别注重海外市场的宣传，目前在INS上的粉丝数超过100万，Facebook的粉丝超过5000万，在布鲁塞尔、柏林等知名国际大都市都能看到华为的广告牌，足见华为的战略布局之深远。

在用户策略方面，华为肯定了客户要经历感性和理性双重体验的事实，积极地和世界运营商合作，以此来获得与客户更多的“接触点”，从而了解客户的真实诉求并通过开发Use Case（描述需求的方法，旨在提高用户体验），让客户体验管理成为现实。

如今，华为的业务范围扩展到了世界170多个国家和地区，约构建了800多个云数据中心、保障了200多个重大事件、维护了1500个以上的网络……华为已经成为确保全球网络正常运行的“稳定器”。华为的自我锤炼，不仅铸就了日渐强大的企业基因，也形成了一套独有的哲学体系和创业精神，这种日新月异的进化带来了5G技术的诞生，而5G的横空出世也给全球文明的发展以无限可能。华为一面以《华为基本法》自上而下地鞭策自我，一面逐步释放30多来年基础技术研究的能力，成长为一个敢于投入并不断超越自我的企业。华为所展示的旺盛生命力，将带动更多的企业发生“细胞裂变”式的自我突破，而这正是其魅力所在。