孙宏文

巨海集团首席讲师，拥有20年教育培训经历，33年企业管理实战经验，在国有企业、外资500强企业和民营企业都从事过企业管理工作。他2005年开始演讲生涯，至今授课2000余场，现场听众达40多万人次。

主讲课程：“打造冠军团队?总裁班”“招商三板斧”

在不确定性成为常态的商业时代，企业想要抓住机会， 实现持续增长，最重要的一件事就是组建优秀的团队。当企业发展到一定阶段，特别是外部因素对企业绩效产生影响时，更需要有一支卓越的团队。一个敢打仗、能打仗， 并能打胜仗，不断地为企业创造高绩效的团队，我们称之为“冠军团队”。

本书围绕人才战略系统、激励机制系统、高效会议系统、企业文化系统四个维度，呈现企业打造冠军团队的理念和方法及企业团队的管理细节，是作者多年企业管理经验、巨海实战的管理方法、当下商业案例和团队管理工具的完美结合，实用、实效、干货满满、可操作性强。