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出版时间 :
无库存
数据中心经营之道
0.00     定价 ¥ 79.00
浙江工贸职业技术学院
  • ISBN:
    9787111750352
  • 作      者:
    唐汝林,等
  • 出 版 社 :
    机械工业出版社
  • 出版日期:
    2024-05-01
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编辑推荐
华信咨询设计研究院、中国通服数字基建产业研究院重磅新书
剖析算力时代数据中心的核心价值,揭示数算一体的演进路径经营、运营数据中心必读之作
国家发展和改革委员会创新驱动发展中心副主任 徐 彬
CDCC数据中心工作组组长、数据中心国家标准编制人、中国电子工程设计院副总工程师 钟景华
华信咨询设计研究院有限公司总经理 王鑫荣

鼎力力荐
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作者简介
唐汝林
华信咨询设计研究院咨询院院长助理兼数字基建所所长
专注数据中心、算力等领域咨询研究工作近10年,长期担任多个国家部委、多家大型央企国企的战略咨询顾问。边缘计算社区、国联证券等社区和专业机构的特邀专家,在业内主流刊物发表相关文章30余篇,(数字化+生态圈:运营商转型实战》作者。

朱敏
华信资询设计研究院咨询院院长,正高级经济师
杭州市131中青年人才和高层次E类人才;浙江、湖南、内蒙古、宁夏等地数字政府、数字经济领域入库专家,全过程深度参与浙江省数字化改革、数字政府、数字经济、数字基础设施等领域规划咨询项目,具有全国数十个城市上百个政府数字化领域项目咨询经验,在数字化改革、数字政府、新基建、智慧城市等领域发表论文30余篇。

陈琪
四川大学企业管理硕士
现为华信咨询设计研究院咨询院副主任咨询师
长期从事数据中心、算力及AI相关战略及业务咨询,服务大型央国企、政府、企业单位十余家,参编著作《数字化+生态圈:运营商转型实战》,发布多份数字基建相关白皮书和多篇论文。
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内容介绍
本书围绕数据中心业务如何经营这一主题展开论述,以数据中心产业演变为切入点,围绕“布局-建设-服务”三大核心环节,针对数据中心产业面临的集群化布局、低碳化建设、智能化服务的机遇与挑战,通过变革中的数据中心产业、数据中心产业面临的挑战、数据中心布局之道、数据中心低碳建设之道、数据中心智能服务之道、数据中心产业政策实施之道、新形态数据中心经营之道等内容剖析原因、洞察规律、研讨案例、搭建模型,为相关经营主体给出了专业务实的策略。
本书实用性强,内涵丰富,采用情景对话方式编写,可读性强,具备较高参考价值。
本书可供通信运营商、第三方专业服务商、跨界服务商等各类数据中心运营主体的从业人员阅读,也可供主管数据中心建设与运营的政府部门的工作人员阅读。
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目录
前言
导读1
第1章 变革中的数据中心产业2
1.1 全球数据中心20年市场演进2
1.1.1 数据中心1.0阶段:计算中心3
1.1.2 数据中心2.0阶段:信息中心5
1.1.3 数据中心3.0阶段:云中心6
1.1.4 数据中心4.0阶段:算力中心7
1.2 国内数据中心政策变化9
1.2.1 “东数西算”政策统筹引导数据中心布局集约化9
1.2.2 双碳政策将数据中心节能减碳提升至国家议题高度10
1.2.3 新型数据中心政策要求数据中心提升算力服务能力12
1.3 国内数据中心产业进入新阶段15
1.3.1 产业新趋势16
1.3.2 产业新生态29
第2章 数据中心产业面临的挑战32
2.1 布局挑战:集群化资源需求32
2.1.1 互联网客户需求32
2.1.2 行业客户需求33
2.2 建设挑战:低碳化监管要求36
2.2.1 监管原因及要求36
2.2.2 监管面临的挑战41
2.3 服务挑战:智能化服务需求43
2.3.1 智能化需求趋势43
2.3.2 智能化需求痛点45
2.3.3 智能化服务挑战45
第3章 数据中心布局之道47
3.1 以数据驱动为内核的科学布局47
3.1.1 总体原则47
3.1.2 方法流程48
3.1.3 参数模型(IIDI)49
3.2 优化建设模式和投融资策略52
3.2.1 建设模式52
3.2.2 投融资模式59
第4章 数据中心低碳建设之道68
4.1 结合不同环境选择使用最佳技术68
4.1.1 建筑形式69
4.1.2 制冷技术73
4.1.3 电力技术86
4.1.4 能源循环利用技术90
4.1.5 智能运营97
4.1.6 绿电应用100
4.2 借助低碳商业模式创新挖掘价值104
4.2.1 探索合同能源管理模式104
4.2.2 探索租电分离新模式107
4.2.3 探索绿色定价新策略108
第5章 数据中心智能服务之道109
5.1 构建数据中心智能产品服务视图109
5.1.1 产品总体视图109
5.1.2 产品发展梯队113
5.2 融合自身能力优势打造拳头产品116
5.2.1 打造安全拳头产品—流量清洗116
5.2.2 打造传输类拳头产品—DCI122
5.2.3 打造互联网类拳头产品—多线接入125
5.2.4 打造运行服务类拳头产品—第三方运维128
5.2.5 打造新兴融合类产品—算力135
第6章 数据中心产业政策实施之道145
6.1 “东数西算”战略下政府诉求、承载能力及定位145
6.1.1 “东数西算”战略下政府诉求分析145
6.1.2 “东数西算”战略下地方承载力分析146
6.1.3 “东数西算”战略下政府定位及角色分析147
6.2 东部节点城市政府角色及经营策略149
6.2.1 “东数西算”战略对东部节点城市发展的影响149
6.2.2 东部节点城市实施难点及挑战分析150
6.2.3 东部节点城市政府角色与经营策略151
6.3 西部节点城市政府角色及经营策略152
6.3.1 “东数西算”战略对西部节点城市发展的影响152
6.3.2 西部节点城市差异化资源禀赋分析153
6.3.3 西部节点城市差异化发展路径梳理153
6.3.4 西部节点城市政府角色及经营策略154
6.4 非节点城市政府角色及经营策略155
6.4.1 积蓄优势进入节点城市范围155
6.4.2 找准定位寻求建设使用平衡155
6.5 “算力飞地”模式分析及建设策略156
6.5.1 “东数西算”落地困难和挑战156
6.5.2 “算力飞地”建设诉求分类分析157
6.5.3 “算力飞地”建设模式及策略建议158
6.6 地方政府算力竞争力提升策略159
6.6.1 算力竞争力内涵理解160
6.6.2 地方算力发展过程中存在的问题160
6.6.3 地方算力竞争力提升优秀实践对标161
6.6.4 地方算力竞争力提升对策建议162
第7章 新形态数据中心经营之道163
7.1 如何经营边缘数据中心163
7.1.1 边缘数据中心商用评估163
7.1.2 边缘数据中心运营策略167
7.1.3 边缘数据中心建设模式172
7.2 如何经营海外数据中心176
7.2.1 中东IDC市场环境分析(中东沙特为例)177
7.2.2 中东IDC市场进入策略分析(工程服务商视角)181
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