企业家，企业就是家；家大业大，风险更大！
经营企业不容易，跑冒滴漏、流程混乱、舞弊腐败、风险堆积……让老板们如履薄冰，回忆创业的过程，全是一把眼泪一把鼻涕的艰辛与心酸。现在，企业普遍感觉钱能赚了，利润却低了。其实，如果把内控做好，企业利润率可能就会增加，甚至可以翻一番。向外求不容易，不如多向内求。向内求最快捷的就是建设内控、降低成本、提高效率、堵住漏洞、防止舞弊，更重要的是防风险，能帮助企业做合规、促经营，让老板能管好钱、管好人、管好物、管好业务，让企业跑得更快更稳更长久。
不少老板对内控仍存在各种误区：有的认为自己的企业规模不大，不需要做内控；有的将重要岗位安排自己的亲信，认为即使肉烂也是烂在锅里，做不做内控没区别；有的仅将内控作为防止跑冒滴漏的工具，对内控体系的利用极为有限……因此，作者凝聚了20年的企业财务内控智慧，积累了数万家企业、16万老板与高管的实战经验和心得总结，深入探讨了老板必须掌握的财务底层逻辑，系统提炼出了更适合民企的“精益内控11把绝杀刀”，针对性强、成本低、易落地。
全书采用了大量实际操作的具体案例，结合图表与数据，对每一把“绝杀刀”的原理及落地进行了深入详尽的分析说明。力求在降低理解难度的同时，让老板能够吸收并自如运用到自己的企业中，帮助企业抵御风险、构筑岗位安全防线。全书主要从管人、理事、控物、盯过程等四大方面，帮助老板实现多角度全方位的“三着眼、三落脚、三驱动”九维管理，力求用通俗易懂的语言、工具及方法来帮老板和财务突破思维误区，堵住风险漏洞，打通赚钱通道，守住老板钱包，从此实现业务流程化、管理标准化及工作自动化！
作者结合20年财务管理智慧，提出“大财务”思想和落地方案。其创办的“金财咨询”已成为中国财务咨询行业知名品牌。已出版作品：《老板财务管控必修课》《民企财务规范五大体系》《一本书看透财务管控》《民企两账合一实操手册》《老板财务基本功》等。
展开
