罗丹丹编著的《新手学员工培训考核与激励》共包括13章，内容涉及公司员工培训、员工考核与员工激励的各个方面，并循序渐进地对相关知识进行了全面讲解。主要内容有：新时代的员工培训、完善员工培训的制度管理、员工培训方案的制订与实施、员工培训效果的评估与总结、员工考核的重要性、员工考核流程以及员工考核的方法等。 全书立足于实践操作，为公司人力资源管理者提供了相关问题的解决之道，是一本能让管理者开阔视野，掌握人力资源管理核心战略理念和管理技巧的图书。本书适合进行人力资源管理却没找到入门捷径的职业人士或社会人士以及希望了解人力资源管理方法的公司管理人员阅读。

第1章 新时代的员工培训
1.1 公司为什么需要进行员工培训
1.1.1 提高员工的工作能力
1.1.2 公司保持绝对性的竞争优势
1.1.3 进一步改善公司的工作质量
1.1.4 构建高绩效工作系统
1.2 员工培训的特性
1.2.1 面向对象的广泛性
1.2.2 培训知识具有层次性
1.2.3 员工培训工作的协调性
1.2.4 员工培训的价值性
1.2.5 员工培训具有周期性
1.2.6 员工培训的目的性
1.3 员工培训对公司发展的重要意义
1.3.1 员工培训为公司储备人才
1.3.2 员工培训有利于进行员工管理
1.3.3 员工培训是公司持续发展的源泉
第2章 完善员工培训的制度管理
2.1 公司开展员工培训的责任
2.1.1 制定培训的制度
2.1.2 审议培训计划
2.1.3 选择培训机构
2.1.4 存档培训结果
2.1.5 追踪培训效果
2.2 培训对象的权利与义务
2.2.1 培训对象的权利
2.2.2 培训对象的义务
2.2.3 员工培训的实施细节
2.3 员工培训体系的建设
2.3.1 制订员工培训的配套法律文件
2.3.2 壮大内部培训师的队伍
2.3.3 建立公司员工培训组织架构
2.4 培训经费管理
2.4.1 培训经费是什么
2.4.2 培训经费制度管理
2.4.3 培训经费预算管理
第3章 员工培训方案的制定与实施
3.1 明确员工培训的需求
3.1.1 员工培训需求的内容
3.1.2 员工培训需求的调查方法
3.1.3 员工培训需求的确定
3.2 分析员工培训方案组成要素
3.2.1 培训的目标
……
第4章 员工培训效果的评估与总结
第5章 员工考核是公司生存的基本保障
第6章 公司员工考核的全流程
第7章 公司管理者必会的员工考核方法
第8章 普通岗位的考核方案设计
第9章 管理层的考核方案设计
第10章 激励员工才能让公司更好发展
第11章 设计员工的薪酬激励方案
第12章 福利激励提升员工的工作热情
第13章 股权激励是激励员工的利器