刘国华，

复旦大学管理学院博士，纽约大学Stern商学院访问学者，上海外国语大学国际工商管理学院副教授，硕士研究生导师，复旦大学东方研究员特约研究员，上海财经大学中国产业发展研究院特约研究员，中国公共关系学会（PRSC）理事，福建省品牌建设促进会专家委员会委员，泉州品牌发展专家智库专家，多家企业品牌顾问。

出版有《网红经济》《共享经济2.0》《雷军：乘势而为》《反直觉询问》《品牌形象论》《从2D到5D：全方位体感式营销》《品牌资产与销售促进》等著作10多部，在国家核心期刊《经济管理》《研究与发展管理》《学术研究》《经济评论》等发表学术论文40余篇，发表各类财经评论多篇，主编和参与《上海公共关系发展三十年报告》《中国公共关系发展报告：2011-2015》《中国产业发展报告2016》等各类行业报告多部。

今天的搜狐与往日相比，似乎已经从聚光灯下离开。在搜狐创立后的20年里，它经历了多次起起落落和结构调整。创始人张朝阳一度退居幕后，又奋起重掌帅印，并发出了要“重回舞台中央”的豪言。在本书中，张朝阳在面对采访时剖析了自己这些年的心路历程，梳理搜狐正在做出和将要做出的改变。搜狐能否在他的带领下重回互联网中心，我们拭目以待。

本书通过分析搜狐近年来在媒体战略、组织结构等方面的调整成果，整理其在新闻、视频、搜索、游戏等主要业务模块方面的动向，展现搜狐的重构路径，分析策略得失，预测它未来的方向。

推荐序 /001

丛书总序 /005

前　言 /009

第一章 不在风口的搜狐/001

风光无限 /003

忽视技术 /006

错失社交 /011

人才流失 /015

资本之痛 /017

好人文化 /019

焦虑“闭关” /021

第二章 全媒体战略/025

人人连接的世界 /027

全媒体情结 /030

被低估的门户价值 /033

门户进化：从1.0到3.0 /037

整合中的新闻与视频 /041

占领多屏终端 /044

第三章 构建媒体生态 /049

市场原教旨主义 /051

媒体民营化 /054

自媒体平台 /056

头部与尾部内容 /060

视频UGC/PGC /063

OTT平台的合作 /066

第四章 优化组织基因 /071

再到台前 /074

重塑执行力 /076

集权的两面性 /080

效率文化 /083

科研式管理 /085

回归技术创新 /088

O2O太“重” /090

第五章 新闻：机器之心 /093

新闻老字号 /095

移动资讯消费 /099

向用户要内容 /103

新闻人工智能 /106

双轮驱动 /112

个性化阅读 /116

资讯本地化 /119

第六章 视频：平台聚合 /123

网络视频的“黄埔军校” /126

看美剧来搜狐 /130

版权大战 /133

两难之痛：政策与资金 /136

知识化影像 /139

由秀场到全民直播 /142

第七章 搜索：社交流量 /147

互联网就是社交 /149

搜狗的三级火箭 /153

搜狗的入口工具 /157

智能搜狗 /159

社交内容消费 /162

与百度分开赛跑 /166

第八章 游戏：整装再行 /171

火狐工作室 /174

畅游重整 /178

游戏IP /182

从端游到手游 /185

3D与VR /188

社交游戏 /191

第九章 商人的背面 /195

我本内向 /197

“理工男”的文艺 /201

温柔与硬朗 /204

回到谦卑 /207

对搜狐的责任 /209

推动行为心理学的大众普及 /210

后 记 /213

参考文献 /216