当前商业飞速发展，企业保持竞争优势的关键就在于实现比以往更高效的管理。然而，要想在纷繁复杂的环境中实现高效管理并不轻松，它需要管理者掌握更高效的领导思维与技能。《高效领导力》的15个领导力突破关键，从管理自我到管理他人，帮助管理者摆脱领导误区，直切管理要害，迅速提升领导力与企业绩效。
《高效领导力》的作者布伦达·本斯毕业于享誉世界的美国哈佛商学院，并在日用品巨头——宝洁公司长期担任管理职务。同时，她还是世界25大独立培训师/教练之一，培训过700位以上的知名企业高管，在世界范围内有着超高的知名度和影响力。
《高效领导力》的内容脱胎于真实的高管培训经历。作者在担当教练的过程中发现，企业的高管们经常容易犯下类似的错误，而这种错误很可能会对领导力和团队绩效有着相当大的影响。每一位致力于成功的管理者，都需要避免这样的误区。
要想培养出一个高效率的团队，管理者首先要有高效能的领导手段。而领导他人的关键，就在于实现高效的自我领导。只要实现了高效的自我领导，就能顺利实现引导他人。在《高效领导力》一书中，知名高管教练布伦达•本斯揭示了15种对高效领导力有着严重破坏作用的思维模式，并对这些思维模式进行了深入地矫正。
这些错误的思维模式包括：认为自己是工作的受害者，对失败抱有恐惧，对失败的恐惧，没有时间进行战略性思考，无视时间管理的重要性，不会拒绝，逃避冲突等等。这些错误的思维模式都是作者从名企高管身上发现的领导力误区，只要摆脱了这些错误的思维模式，就能实现真正的高效领导！
第一篇 故事为什么吸引人
第一章 一个故事就是一个鱼饵
第二章 我的个人品牌故事
第三章 人为什么喜欢讲故事
第四章 品牌故事与情感共鸣
第二篇 品牌故事是怎样炼成的
第五章 你的品牌DNA
第六章 将品牌DNA转成品牌故事
第七章 品牌故事三部曲
第八章 好故事第一定律——结构！结构！结构！
第九章 好故事第二定律——人物和对话
第十章 好故事第三定律——修订的完美艺术
第三篇 品牌故事的类型
第十一章 起源故事或背景故事
第十二章 使命故事、目标故事和价值故事
第十三章 信息故事和知识故事
第十四章 愿景故事与品牌传奇
第四篇 现实世界的应用
第十五章 用视频讲故事
第十六章 社交媒体和故事分享
第十七章 如果你说错了，那就死定了
第十八章 故事的奇迹
温馨提示：请使用浙江工贸职业技术学院的读者帐号和密码进行登录
