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恐惧领导力是“领导力的挑战”,主旨在于“培养反思型的领导者”。这是曼弗雷德写恐惧领导力的意图。激发恐惧会产生领导力,大多数人不会怀疑,就像人们说某些“负面的品性”也具有领导力,魔鬼也会引用“圣经的话”一样。只是恐惧领导力的破坏力太大,无法让人安身立命,无法让人精神栖息、心灵爽朗,因而被人唾弃。或许我们每个人都有夏卡·祖鲁的影子,但是追求善的理想和向善的意志依然是人类文明与人性光荣的象征,管理正是朝着这样良好的意愿与前景发展的。
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“在所有研究群体和公共机构行为的心理学家、精神分析学家和专家中,本书对暴政和恐怖统治的解读是目前为止*前沿的*具价值的。曼弗雷德为我们奉献了一部杰出的作品。他引用了大量的相关资料,并以一种既学术又富于阅读趣味的方式,将之与21世纪初的重要国际问题联系起来。我强烈推荐此书。”
——AntonObholzer,精神分析学家和组织顾问
“从建设性自恋到反应性自恋,我们离狂妄自大和恐怖只有一步之遥。在研究夏卡?祖鲁的案例中,曼弗雷德教授一直追溯恐惧领导力的根源至他的早期童年。这个可怕的故事警示我们,恐怖可能是人类境况中固有的存在。”
——AbrahamZaleznik,哈佛商学院
“这是曼弗雷德在领导力研究中的又一力作。通过讲述夏卡?祖鲁的故事,曼弗雷德让我们窥见了自己内心深处潜藏的暴虐倾向,也让我们了解了人性的阴暗面——恐惧领导力的惊人残暴和毁灭后果。本书是对领导力研究领域的重大贡献。”
——MichaelA.Diamond,密苏里哥伦比亚大学
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