以工业4.0为先导的新一轮工业革命方兴未艾，对所有企业来说，这既是一个千载难逢的机遇，也是一个重大的挑战。如何才能在新技术、新业态、新经济的浪潮中求得生存和发展？如何才能低成本且高效地利用新技术提高生产效率？ 岛崎浩一著的《AI布局与物联网应用（中小型企业未来生存指南）》首先介绍了工业4.0、IoT和AI涉及的一些重要概念，如信息物理系统、大量客制化、制造业服务化、机器学习、深度学习等；然后介绍了在工业4.0时代，企业应该如何改善质量、成本和交货期，如何开展产品开发工作，以及如何引进新系统；最后展望了中小型企业在工业4.0时代的理想状态。此外，本书还收录了一篇介绍工业4.0与机器人技术的专栏文章。 本书适合所有对工业4.0、IoT和AI感兴趣的读者，尤其是希望借助相关理念和技术在新时代取得进一步发展的中小型企业的管理者阅读。

第一章 什么是工业4.0
1.工业4.0的定义
IoT连接的城镇工厂
共享订单，共同完成
德国的国家战略项目—工业4.0
连接技术的核心—CPS11
工业4.0的核心要素—智能化工厂
智能化工厂的必备要素
工业4.0的主角—智能化工厂的横向集成
“动态细胞式生产”促进实现大量客制化
何谓制造业服务化
工业互联网联盟
2.IoT将为产品的智能化提供保障
何谓IoT
IoT的整体结构
开放的重要性
3.AI技术正在飞速发展
AI的定义十分模糊
通用型AI还是专用型AI
第三次AI热潮已经到来
AI基础技术由来已久
何谓机器学习
深度学习缘何而“深”
监督学习和非监督学习
第二章 在工业4.0时代改善QCD
1.在工业4.0时代提高生产效率的措施
准确了解生产效率并不容易
在实践过程中逐渐确定标准总工时
忘记录入数据的原因
利用传感器尚不能完全实现自动化
要想提高生产效率就必须实现可视化
通过流动数曲线来判断异常
2.工业4.0时代工厂提高产品质量的措施
利用CPK和-R控制图开展产品质量管理
从后处理到中间处理
3.工业4.0时代的交货期（日程）管理
制订计划需要直觉、经验和胆量
实现AI化之前可以采取的措施—PSDCSA
4.工业4.0时代的改善工作
提高生产效率和开展改善工作有助于削减成本
有价值作业和无价值作业
N改善和A改善
如何促进N改善
5.工业4.0时代提高QCD的典型案例
以低成本进行持续改善
利用智能手机和树莓派等设备实现可视化85
第三章 工业4.0时代的产品开发87
1.灵活运用从IoT获得的售后市场信息
售后市场
通过预见性维修建立新的商业模式
追溯可食用墨水打印机的使用历史
FMEA有助于提高设计和制造的质量
2.在新产品开发中灵活运用大数据和AI
应该怎样开发新产品
提出新产品创意最重要也最困难
创意的“制造方法”
利用大数据和AI获得最合理的方案
稳步提高产品质量和客户信任度就是最好的创新
专栏：工业4.0与机器人技术
第四章 在工业4.0时代引进新系统的方法
1.引进新系统的基本方法
引进新系统的步骤与机制
将模糊的主题系统化
2.成功引进新系统的关键
引进失败的根本原因
如何放眼未来
明确目的和目标
计算投资回报率
3.系统引进项目实例
将产品制造与自动化技术相结合，建立梦幻工厂
Y公司DSM-PL项目的构成
技术服务系统
构建智能化工厂
第五章 中小型企业在工业4.0时代的理想状态
1.推进工业4.0的国家政策
汉诺威宣言
关于IoT和工业4.0合作的联合声明
《汉诺威宣言》中的新合作内容
日本振兴战略2016
2.申请补助金的技巧
什么是制造补助金
获得补助金的窍门
其他补助金
3.未来中小型企业的理想状态
CPS是关键词
中小型企业有可能掌握主动权
满足小众需求有助于在价格竞争中取胜
态度端正的企业必能幸存
后记