绪论 创业，到底有没有可靠的方法
第1章 科技创业 天才少年到青年企业家
创业方法论 从技术创新到创业
1.1 从在读博士到公司估值过亿，他只用了8个月
·技术创业，光有技术就行吗？
·人才匮乏，怎么办？
·如何做到技术的持续领先？
创思维 技术创业，光有技术就行吗
创业故事 艺妙神州，妙在何处
创业者说 何霆的技术创业方法论
导师点评 信任为基石，价值观做支柱
——张庆 清华x-lab创业教练
1.2 颠覆生物材料PHA，这是他们改变世界的一小步
·技术创业靠什么取胜？
·从实验室到市场，要走多远？
·技术创业该如何制定商业策略？
创思维 技术创业靠什么取胜
创业故事 Bluepha的九死一生
创业者说 李腾的技术创业方法论
导师点评 科技成果转化要敢于不断试错
——张庆 清华x-lab创业教练
1.3 他们造出了世界上第一台金属纳米机
·拥有好技术的企业就可以高枕无忧吗？
·如何为技术找到合适的应用场景？
·单纯技术壁垒的风险在哪里？
创思维 技术转化比技术更重要
创业故事 复朗施——给技术找到合适的应用场景
创业者说 崔建勋的技术创业方法论
导师点评 突破自我，挫折中进步
——张庆 清华x-lab创业教练
1.4 在网页上拖拉拽即可开发软件？他们从创新中发现10倍价值机会
·选择什么创业项目才是“正确”的？
·面对质疑该如何坚持？
·如何让你的商业模式不可复制？
创思维 如何通过创新实现价值翻倍
创业故事 宜创科技——探寻价值翻倍的法门
创业者说 宜博的创业方法论
导师点评 关注技术的商业化应用
——陶锋 清华x-lab原创业教练
1.5 小结
第2章 产品制胜 千锤百炼才能做出好产品
创业方法论 从机遇到机会
2.1 包揽世界三大设计奖项，清华学子的中国创造之路
·从创意到产品，需要几步？
·如何优化产品，为用户带来极致体验？
·面对质疑和否定，你能坚定做产品吗？
创思维 如何打造产品
创业故事 拉酷——0.22毫米里的机会
创业者说 龚华超的产品方法论
导师点评：从创意向产品的转变
——陶锋 清华x-lab原创业教练
2.2 工科男博士凭什么能够做出关爱女性健康的产品
·女性医疗家用健康领域的痛点是什么？
·如何做出令女性感动的产品？
·什么是智慧新制造？
创思维 以用户为中心的智慧新制造
创业故事 孕橙——清华工科男关爱女性健康的智慧新制造
创业者说 王胤的产品方法论
导师点评 用户价值可以衡量
——沈拓 清华x-lab创业教练
2.3 一颗拥有翅膀的豌豆正飞向朝阳
·儿童早教行业已经是“红海”，如何进入？
·英语早教还有哪些没有解决的痛点？
·豌豆派如何精雕细琢英语教育产品？
创思维 把握市场规律，打磨精良产品
创业故事 豌豆派——一颗会飞的豌豆
创业者说 马涛的产品方法论
导师点评 细分领域也要“层层递进”
——殷建松 清华x-lab创业教练
2.4 小结
第3章 商业模式 从产品到商品的惊人一跃
创业方法论 从0到第一个订单
3.1 放着赚钱的生意不做，他们坚持回归初心
·创业企业如何找到适合自己的商业模式？
·商业模式是不是定了就不能变？
·如何进行商业模式创新？
创思维 打造自己的商业模式
创业故事 光合未来——把家变成花园
创业者说 石俊峰的商业模式方法论
导师点评 应用工具商业模式
——陶锋 清华x-lab原创业教练
3.2 他让扎克伯格喝到了自己的咖啡
·创业企业如何迅速找到适合自己的商业模式？
·什么是影响创业企业商业模式的关键？
·当无法对商业模式进行创新时，创业企业靠什么取胜？
创思维 同样的商业模式，靠什么制胜
创业故事 易咖——这杯咖啡跑得快
创业者说 王竞的商业模式方法论
导师点评 终端商业模式
——陶锋 清华x-lab原创业教练
3.3 让普通人也能参与电影制作，他们做到了
·怎样才能快速进入电影行业？
·如何实现“电影众创”理念精准有效地传播？
·如何解决创业的压力与困难？
创思维 基于平台的商业模式要怎么操作
创业故事 一起电影——互联网+电影创业者
创业者说 王赫的商业模式方法论
导师点评 内容商业模式
——殷建松 清华x-lab原创业教练
3.4 小结
第4章 运营管理 在坚持与灵活之间寻找平衡
创业方法论 运营管理初创企业
4.1 让偶然的机会为自己赋能
展开
