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涩泽荣一经营哲学
0.00     定价 ¥ 54.00
浙江工贸职业技术学院
此书还可采购1本,持证读者免费借回家
  • ISBN:
    9787520734677
  • 作      者:
    [日]桑原晃弥
  • 出 版 社 :
    东方出版社
  • 出版日期:
    2024-01-01
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编辑推荐

1.作者力 :本书作者是因推广丰田生产系统而声名大噪的知名国际顾问桑原晃弥。他曾采访过丰田、苹果、谷歌等具备各行各业的采访经历,对于企业文化、人才培训等课题,都具有一针见血的独到观点;另一方面,他也以贝佐斯、稻盛和夫、松下幸之助等成功创业者的研究为毕生事业。此次我社策划的这套箴言书系(共六本)就是作者讲述稻盛和夫、德鲁克、涩泽荣一、阿德勒、杰夫贝佐斯、野村克等六位知名人物的成功法则,意在通过讲述这些名人的成功理念来帮助时下迷茫的一代人找到人生方向,希望本书能成为希冀成功和幸福人们的“行动指南”。

 2.内容力 :2024年日本发行的一万元纸币上,将印上涩泽荣一的头像。为何去世已将近百年的涩泽荣一能够至今在日本还享受如此盛誉呢?其原因就在于其“始终把国家和国民的利益放在第一位” 的利他经营理念远超越他的时代,且历久弥新。涩泽荣一从政府官员转头实业界后,积极创立第一国立银行,并接连创办了五百多家企业。尽管创办如此众多的企业,但他始终没有像三井、住友那样创建财阀,也从未将这些企业收入麾下。其原因在于,比起自身利益,他更看重国家利益和社会利益,甚至会把个人采用用于支持困难的事业。在几十年的职业生涯中,涩泽荣一面对的挑战以及意想不到的挫折和逆境无处不在,本书讲述了诸多涩泽荣一跨越逆境的小智慧,启发我们思索如何将当下的问题逆转为契机?如何从挫折中找到致胜关键?面对困境,如何从中获取能量,赢得最后胜利?


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作者简介

【日】桑原晃弥

★1956年生于日本广岛县,毕业于庆应义塾大学。曾任经管类记者。报社记者、就业咨询顾问等领域累积实力后,现为独立新闻工作者。

★在丰田生产方式领域颇有研究和建树,后因推广丰田生产系统而声名大噪,写过多本有关丰台生产方式的图书。

★长年从事对史蒂夫.乔布斯、杰夫.贝佐斯等IT企业创始人以及本田宗一郎、松下幸之助等成功实业家的研究工作,并从人才培养乃至成功学等多个方面持续发表独到见解。


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精彩书摘

不要在顺境中迷失,要“穿越顺境”

无论是个人还是企业,都会遇到经济状况和命运的波澜,这种时候如何思考和行动,将会在很大程度上影响将来的发展。

“得意时骄傲自满,逞一时之快,缺乏深谋远虑”。涩泽荣一认为只有在“得意之时”学会如何自处才是最重要的。企业在经济景气时,无论做什么都很顺利,就容易扩大事业,增加分红以寻求股东的欢心。但是涩泽荣一认为这种行为并不可取。在经济景气时,应该增加引进新设备等加固企业基础的资金投入,这样才能使得企业持续发展。

将涩泽荣一的这一劝诫付诸实践的正是丰田。被称为丰田中兴鼻祖的石田退三时刻铭记要“穿越顺境”的劝诫。在陷入经济不景气的困境时,任何经营者都会努力工作,而在经济景气时,就很容易得意忘形。

石田退三在经济景气时总是十分谨慎,从来不随意增加人手,减少浪费的同时致力于精进改善。这样的举措为丰田带来了被称为“丰田银行”的庞大的留存利润,构建了能够应对经济不景气的强有力的财务体制。

在乘上经济景气的东风时,也不忘“穿越”顺境之心,企业和个人才能变得更加坚强。

右手《论语》,左手生意

《论语与算盘》是收录了涩泽荣一演讲稿的书籍。为何涩泽荣一认为生意和《论语》缺一不可呢?

涩泽荣一于1873年辞去政府官职,投入了在当时身份地位比官僚低得多的商界。当时有不少人认为做生意不需要学问,并且欧美各国也大多认为日本人不重视信用。

对欧洲十分熟悉的涩泽荣一很早就感受到这些观点的危害。明治维新之后,日本在政治、教育及军备等领域获得了诸多成果,然而商业却未能得到有效的发展。涩泽荣一认为如果不振兴商业则日本难以发展,为此,必须要有优秀的人才投身商界,并为之鞠躬尽瘁。

然而,这种想法并不能轻易得到他人的理解。涩泽荣一也被他的官僚同事非难道“你是掉进钱眼儿里了吗”?面对这样的指责,涩泽荣一说道:“人可以从事的工作无所不在,并非只有当官才伟大”,并下定决定要以《论语》为行动准则终身从事商业。从中可见涩泽荣一要提高商界地位,使其得以巨大发展的强烈决心。


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目录

第一章 不要被一两次挫折打败

第二章 “工作的疲惫”通过其他工作治愈

第三章 善于挣钱也要善于花钱

第四章 与“值得尊敬的人”一起工作,与“善良的人”交朋友

第五章 “学习”只有经过终身实践后才有价值

第六章 不在现实中随波逐流,坚定“理想”

第七章 不依赖他人,自己把握机会

第八章 在“逆境”中等待时机、跨越逆境


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