经理人杂志主编的《重新定义创业》是《经理人》杂志多年关注中国现代企业管理实践，精选出的26个失败或挫折案例，每个案例都能体现出常见的失败规律，能给创业者、管理者很多启示，让他们对很多问题有更深的认识，少走弯路。 聚美优品、苏宁电器、拉手网、乐蜂网、乐淘、顺丰“嘿客”、三元乳业等企业都经历了哪些挫折和失败？在管理与经营中，要避免犯哪些错误？

第一章 转型之痛
陈欧的“美丽阵痛”
苏宁电商七年之痒：退败将是必然
当当网的“新装”
第二章 品牌老化
波司登，零售大撤退
李宁连续巨亏的隐情
水井坊：距ST一步之遥
广誉远：473年中药品牌的灰暗时期
索尼帝国缘何走向没落
第三章 泡沫破裂
海鹤药业沦落起底
海鑫钢铁缘何盛极而衰
海润光伏的巨亏算盘
被“砸坏”的锤子手机
第四章 经营黑洞
“醉倒”酒鬼酒
七匹狼：灰暗“图腾”
春晖股份内幕交易的硬伤
第五章 模式风险
拉手网：被抛弃的“独立运营”
顺丰“嘿客”的期望与无奈
被iPhone攻陷的维络城
乐蜂网在迷惘中易主
乐淘：放弃初心终致失败
第六章 脱离市场
特斯拉，再补考
夏利是如何走下坡路的
华浓与卡尼尔：大撤离真相
第七章 多元之殇
贵州百灵：多元化挫在商业模式
湘鄂情：巨亏下的“瞎转型”