[日]松下幸之助
松下电器(现Panasonic)集团创始人，PHP研究所创办者。1894年，出生于日本和歌山县。9岁时，独自一人到大阪，先后在火钵店和自行车店当学徒，后就职于大阪电灯株式会社。1918年，23岁时创立了松下电器器具制作所。1935年，制作所改名为松下电器产业公司。1946年，以“通过繁荣带来和平与幸福”（简称PHP）为理念，创办了PHP研究所，开始了PHP运动。1979年，兴办松下政经塾。1989年去世，享年94岁。2018年获评国际知名企业参与我国改革开放的先行者，获得中国改革友谊奖章，是企业家精神和创新精神的代表人物之一。

成功的秘诀

我总结了一个秘诀，学会的话虽说不一定能当上公司高管，但至少升到部长还是没有问题的。秘诀的第一步从入职第一天下班回家后，如何与家人汇报一天的工作开始。

一般来说，入职第一天公司都会举办新人欢迎仪式，社长或高管上台致辞，通常还会对公司情况及工作内容进行说明。结束一天的活动回家后，家人肯定会问你对新公司的印象如何。这时候如何回答非常重要。如果回答“感觉不怎么样”的话，父母一定会很担心；就算回答“还不太清楚”，肯定也不能让父母完全放心。但是，如果你回答“虽然对公司的具体情况还不太了解，但是今天听社长和高管们讲了很多，感觉公司还是很令人满意的。所以今后我也打算在公司好好干一番事业”，父母听了这样让人安心的话肯定也会放下心来，然后欣慰地嘱咐你要好好干。学会这种回答方式，就是迈向成功的第一步。

虽然看上去是非常微不足道的小事，但在我看来，如果不能学会这样的回答方式就很难成功。绝对不能以为“即使自己不说这些，父母也会理解”。

如果真觉得公司不怎么样那另当别论，但如果公司没有与自己的预期相去太远，那么就可以决定安下心来在这里好好干了。然后要第一时间将这种想法告诉父母。这种心态是一切的起点。

抱着这种心态投入工作后，某一天遇到朋友时，朋友可能会问起：“感觉公司怎么样啊？”这时你回答：“我觉得公司非常好，每天工作得也很开心，这对我来说足够了。”“你真觉得公司那么好吗？”“是的。我打算今后也一直在这家公司好好打拼下去。”如果你这样回答，朋友不仅会觉得你很了不起，还会被你的心态所激励。

此外，串门的时候，亲戚也可能会问同样的问题。“你们公司是做什么的？”“我们公司主要制造这些产品……”“是吗，这么优秀的公司呀，那我以后就改用你们公司的产品吧。”通过你的言语行为，让家人朋友们对公司留下一个良好的印象。然后再通过口口相传，公司的口碑便来越来越好，销量自然也会节节攀升。这就是世界的一种运作机制。

然而令人意外的是，即使是这么简单的事情也有许多人不去做。很长时间以来，我见过许多其他公司的员工吐槽自己公司无聊，却很少看到有员工说“我觉得我的公司很好，也愿意一直在这里打拼下去”。然而只是一味抱怨是很难让你在公司崭露 头角的。

抱着赞美公司的态度，无论在哪家公司都能够大放异彩，因为公司所迫切需要的正是这种员工。

如果你能做到这些，那公司不提拔你，还会提拔谁呢？这样的人即使不主动追求晋升，早晚也都会身居要职。

即使对这个秘诀将信将疑，请诸位也一定先抱着试试看的心态将上述方法付诸行动吧。

第 1 章  公司新人篇

相信命运的安排 / 002

给予公司足够的信任 / 006

成功的秘诀 / 009

遇到不近人情的上司怎么办 / 013

了解公司的历史 / 016

让礼节成为润滑油 / 018

健康管理也是工作的一环 / 021

勇于提出建议 / 024

体悟工作的乐趣 / 027

付出与回报 / 030

“企业是社会公器”的自觉 / 033

第 2 章 中层管理者篇

把上司当成你的客户 / 038

怀揣对工作的热爱 / 041

知识不该成为枷锁 / 045

获取信任的第一步 / 049

重视日常训练 / 053

自我提升是一种义务 / 055

兴趣与主业 / 058

推销也是一门技术 / 060

经历训斥才能独当一面 / 062

为工作拼上性命 / 066

不忘初心 / 069

在工作中自我锻炼和提升 / 072

成就别人也是成就自己 / 075

关心不等于奉承 / 078

第 3 章 中高层管理者篇

错在下属吗 / 082

责任在我 / 086

提高专业素养 / 089

培养人才的诀窍 / 093

不对下属进行过多干涉 / 096

避免对立的产生 / 099

于失败中找寻真正价值 / 103

转祸为福 / 105

正确评估自身能力 / 109

关键时刻可堪大任 / 113

坦然同烦恼共存 / 116

坚信未来永无止境 / 120

热爱工作 / 124