教育经历：本科：2005.09-2009.06，三峡大学，财务管理；在职研究生：2013.2-2016.06，会计学硕士。
武汉大学会计硕士（Mpacc），国际注册内审师（CIA），美国注册管理会计师（CMA），会计实战专家。曾于500强企业及多家上市公司从事内审、内控与财务管理工作，担任过上市公司财务分析师、资深财务经理，曾创办培训机构并多次创业，为中华会计网校、德立教育集团等众多机构和平台特聘讲师。

全书分四篇。第//一篇介绍财务分析与经营分析的基础知识、对比及各自在企业中的应用场景。第二篇是财务报表分析与决策支持专题，讲解财务报表的五力分析、财务报表分析的五种方法和企业财务绩效综合评价方法，帮助读者理解财务报表分析在企业中的具体应用。第三篇是经营分析与决策支持专题，讲解经营分析在企业中的具体应用，包括投资项目分析决策、企业经营分析报告编制与经营分析会议、本量利及产品定价等具体业务决策、战略预算分析、管理报表编制、可视化分析等。第四篇讨论财务分析师的职业前景，介绍不同层级财务分析师的岗位职责、能力要求及前景。
本书通过“理论+情景现场+企业案例+实战案例”的形式，讲述企业经营管理中常用的各种决策场景实战模型和解决方案，帮助读者更好地理解财务分析与经营分析的内容，掌握构建企业财务分析与经营分析体系的方法。

目　录
CONTENTS

前?言
第一篇　认识财务分析与经营分析　/1
第1章　以战略和需求为导向的财务分析与经营分析　/2
情·景·思·考?传统的财务分析为什么不受重视？财务分析有哪几个层次？什么样的财务分析报告才是好的分析报告？
○ 案例1-1：财务视角、业务视角、经营视角、管理视角下的公司经营决策透视　/5
1.1　财务分析报告与经营分析报告的相同点与不同点　/6
○ 案例1-2：分别运用财务分析和经营分析的思路对办事处进行业绩分析　/6
1.2　财务分析报告与经营分析报告的需求分析　/12
1.3　基于公司战略的财务分析与经营分析　/14
第二篇　财务报表分析与决策支持　/19
第2章　认识财务三大报表及分析指标　/20
情·景·思·考?如何从财务分析的视角看财务三大报表？应该从哪些方面进行财务报表分析？财务报表分析的关键指标是什么？
2.1　以分析的眼光看财务三大报表及勾稽关系　/22
2.2　财务报表的五力分析　/32
○ 案例2-1：某锂电池制造企业的成长能力及关键指标分析（1）　/33
○ 案例2-2：某锂电池制造企业的成长能力及关键指标分析（2）　/35
○ 案例2-3：某领先医疗企业财务五力及同业公司对比分析（1）　/37
○ 案例2-4：技术和资本不同驱动下企业的期间费用特征分析　/40
○ 案例2-5：某领先医疗企业财务五力及同业公司对比分析（2）　/43
○ 案例2-6：房地产企业的债务特征及风险分析　/45
○ 案例2-7：某领先医疗企业财务五力及同业公司对比分析（3）　/46
○ 案例2-8：显示器件集团现金流及利润质量分析　/51
第3章　财务报表分析五法　/55
情·景·思·考?如何出具一份令管理层满意的财务报表分析报告？在进行比较分析时，可以选取哪些比较数据？应该如何进行财务报表分析？
3.1　对比分析法　/57
○ 案例3-1：工程机械公司对比及结构分析（1）　/58
○ 案例3-2：工程机械公司对比及结构分析（2）　/61
3.2　结构分析法　/62
○ 案例3-3：工程机械公司对比及结构分析（3）　/62
3.3　趋势分析法　/68
3.4　比率分析法　/74
3.5　标杆分析法　/74
○ 案例3-4：标杆分析法在财务报表分析中的应用　/75
○ 案例3-5：股份公司半年度财务与上市公司对比分析实操　/76
○ 案例3-6：CFO视角下的财务报表分析报告　/81
第4章　企业财务绩效综合评价方法　/84
情·景·思·考?如何对公司进行综合财务绩效的评估？如何设计子公司的考核指标？如何运用杜邦分析法进行财务分析？
4.1　杜邦分析法　/86
○ 案例4-1：不同类型企业的财务特征，以温氏股份、海螺水泥、迈瑞医疗、万科为例（1）　/88
○ 案例4-2：不同类型企业的财务特征，以温氏股份、海螺水泥、迈瑞医疗、万科为例（2）　/89
○ 案例4-3：不同类型企业的财务特征，以温氏股份、海螺水泥、迈瑞医疗、万科为例（3）　/91
○ 案例4-4：不同类型企业的财务特征，以温氏股份、海螺水泥、迈瑞医疗、万科为例（4）　/93
○ 案例4-5：通过ROE筛选优秀企业并提升企业价值　/95
4.2　沃尔评分法　/99
○ 案例4-6：集团内子公司评价考核指标设置并建立模型对子公司和区域进行评价　/100
4.3　经济附加值　/106
○ 案例4-7：从财务视角解析企业价值并提供高层次的运营决策分析建议　/108
第三篇　经营分析与决策支持　/115
第5章　投资项目分析　/116
情·景·思·考?财务如何参与新产品投资决策？如何对新产品研发项目的经济效益进行评估并决策？新项目投资分析的步骤有哪些？有哪些评价指标可以用来判断一个项目是否值得投资？新项目投资需要关注哪些风险？
5.1　资本投资预算编制与产品目标成本　/122
○ 案例5-1：新设备投资分析案例　/122
5.2　投资项目分析与评价方法　/126
○ 案例5-2：运用净现值法、IRR、回收期法对某企业投资项目进行分析评估（1）　/126
○ 案例5-3：运用净现值法、IRR、回收期法对某企业投资项目进行分析评估（2）　/129
○ 案例5-4：运用净现值法、IRR、回收期法对某企业投资项目进行分析评估（3）　/131
○ 案例5-5：运用净现值法、IRR、回收期法对某企业投资项目进行分析评估（4）　/134
○ 案例5-6：运用净现值法、IRR、回收期法对某企业投资项目进行分析评估（5）　/136
5.3　敏感性分析　/137
○ 案例5-7：搭建新产品投入产出分析模型，进行投入产出效益分析，编制投资项目利润表及现金流量表，提供新产品研发决策的财务支持方案　/140
第6章　定期经营分析报告编制与经营分析会议　/143
情·景·思·考?财务如何参与公司经营分析会议？经营分析报告应该怎么写？经营分析会议上应该如何汇报？财务、业务数据口径不一致该怎么办？
6.1　经营分析会议机制　/146
○ 案例6-1：华为“一报一会”机制介绍及对中国企业的启发　/146
6.2　经营分析报告编